Вітаємо в інституційному репозитарії Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана!
З питань розміщення публікацій звертайтесь до Наукової бібліотеки ім. М. В. Довнар-Запольського КНЕУ ім. В. Гетьмана (кімната № 401, тел. +38 044 503 84 46) або на електронну адресу:
- lib.szfir@kneu.edu.ua
Нормативні документи
Communities in DSpace
Select a community to browse its collections.
Recent Submissions
Організація процесу адаптації персоналу
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-05) Жебель, Альбіна В’ячеславівна; Zhebel, Albina; Рудакова, Світлана Григорівна
Адаптація персоналу є важливим елементом системи управління людськими ресурсами, оскільки забезпечує ефективне входження працівника в нове професійне середовище, сприяє формуванню мотивації, розвитку професійних навичок та інтеграції у колектив. У сучасних умовах цифровізації, високої конкуренції на ринку праці та нестабільності зовнішнього середовища ефективна організація процесу адаптації набуває особливого значення для забезпечення стабільності кадрового складу та підвищення результативності діяльності підприємства. Організація процесу адаптації персоналу є комплексним та безперервним процесом, що охоплює професійну, соціально-психологічну, організаційну та психофізіологічну адаптацію працівника. Вона характеризується системністю, поетапністю та використанням сучасних методів онбордингу, наставництва й цифрових HR-інструментів. Ефективність адаптації визначається рівнем залученості працівника, швидкістю освоєння посадових обов’язків, зниженням рівня плинності кадрів та покращенням загальної продуктивності підприємства.
Personnel adaptation is an important element of the human resource management system, as it ensures the effective integration of an employee into a new professional environment, promotes motivation, professional development, and integration into the team. In modern conditions of digitalization, high competition in the labor market, and instability of the external environment, the effective organization of the adaptation process becomes especially important for ensuring workforce stability and improving enterprise performance. The organization of the personnel adaptation process is a complex and continuous process that includes professional, socio-psychological, organizational, and psychophysiological adaptation of employees. It is characterized by consistency, gradual implementation, and the use of modern onboarding methods, mentoring, and digital HR tools. The effectiveness of adaptation is determined by the level of employee engagement, the speed of mastering job responsibilities, reduced staff turnover, and improved overall enterprise productivity.
Процес кар’єрного менеджменту в організації
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-05) Зима, Ігор Євгенович; Zyma, Ihor; Фридель, Володимир Ігорович
Кар’єрний менеджмент є важливою складовою системи управління персоналом, що забезпечує узгодження професійного розвитку працівників із цілями організації. Ефективність кар’єрного менеджменту визначається здатністю організації створювати умови для професійного зростання, мотивації та реалізації кар’єрного потенціалу персоналу.
Career management is an important component of the personnel management system that ensures the coordination of employees’ professional development with the goals of the organization. The effectiveness of career management is determined by the organization’s ability to create conditions for professional growth, motivation, and realization of employees’ career potential.
Well-being стратегія організації у роботі з персоналом
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-05) Кожара, Вероніка Миколаївна; Kozhara, Veronika; Вонберг, Тетяна Вікторівна
Кваліфікаційну бакалаврську роботу присвячено дослідженню теоретико-методичних та практичних аспектів формування well-being стратегії організації. На прикладі ТОВ "Київські енергетичні послуги" проаналізовано систему показників використання кадрового потенціалу та виявлено ключові чинники впливу на благополуччя персоналу в сучасних умовах. За результатами соціологічного опитування працівників контакт-центру визначено рівень їхнього психоемоційного виснаження та задоволеності умовами праці. Розроблено комплексну програму вдосконалення well-being політики компанії, що включає впровадження гібридного графіка, регламентацію відновлювальних пауз та гейміфікацію системи визнання задля досягнення соціально-економічного ефекту.
Personnel policy is a kind of basis for the formation of a system of work with employees. On the example of LLC "Kyiv Energy Services", the system of personnel utilization metrics is analyzed, and the key factors influencing employee well-being are identified. Based on the results of a sociological survey of contact center staff, the levels of their psychoemotional exhaustion and job satisfaction were determined. A comprehensive program to improve the company's well-being policy was developed, including hybrid work schedules, regulated recovery breaks, and recognition system gamification to achieve a socio-economic effect.
Мотивація в системі менеджменту персоналу
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-05) Круковський, Дмитро Олексійович; Krukovskyi, Dmytro; Ємельяненко, Лариса Михайлівна
Мотивація персоналу є ключовим чинником ефективного менеджменту персоналу підприємства. У роботі досліджено соціально-економічну сутність мотивації та її роль у системі управління персоналом, визначено системоутворюючі компоненти організаційних механізмів мотивації, проаналізовано методичні підходи до оцінювання рівня вмотивованості персоналу. На основі матеріалів ТОВ «Якобз Дау Егбертс Україна» проведено аналіз матеріальної та нематеріальної мотивації, оцінено ефективність мотиваційної системи підприємства, розроблено рекомендації щодо її вдосконалення.
Personnel motivation is a key factor in effective personnel management of an enterprise. The paper investigates the socio-economic essence of motivation and its role in the personnel management system, identifies the system-forming components of organizational motivation mechanisms, and analyzes methodological approaches to assessing the level of personnel motivation. Based on the materials of Jacobs Douwe Egberts Ukraine LLC, the analysis of material and non-material motivation was conducted, the effectiveness of the enterprise's motivation system was assessed, and recommendations for its improvement were developed.
Менторство та наставництво при адаптації працівників
(Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана, 2026-06-05) Куліков, Антон Євгенович; Kulikov, Anton; Леонтенко, Ольга Михайлівна
У роботі систематизовано теоретичні засади менторства та наставництва як інструментів адаптації персоналу. Визначено сучасні моделі менторства та наставництва, охарактеризовано методичні засади оцінювання їх ефективності. Проведено аналіз системи адаптації нових працівників ТОВ «Керхер» та оцінено ефективність застосування менторства та наставництва. Розроблено програму заходів з удосконалення системи адаптації персоналу через розвиток менторських програм.
The paper systematizes the theoretical foundations of mentoring and tutoring as tools for staff adaptation. Modern models of mentoring are identified, and methodological principles for assessing their effectiveness are outlined. The adaptation system of LLC Karcher employees was analyzed and the effectiveness of mentoring and tutoring practices was assessed. A program of measures to improve the staff adaptation system through the development of mentoring programs has been developed.