Проектні рамки в контексті інтересів різних стейкхолдерів

Abstract

У роботі розглянуто різні підходи щодо визначення часових та змістовних меж проекту, що зумовлено різними трактовками фаз його життєвого циклу. Визначено причину таких розбіжностей, яка пов’язана з існуванням різних груп стейкхолдерів та їх очікуваннями щодо проекту. Запропоновано конкретні дії по запобіганню конфлікту інтересів, забезпеченню і оцінці досягнення поставлених перед проектом цілей.

Different approaches to the project’s duration and scope depending on some views of project life cycle were investigated. On the author’s opinion the cause of it lies on existence of different groups of project’s stakeholders and their anticipations. Concrete proposals for conflict of interests elimination and project’s goals fulfillment and estimation are developed.

В работе рассмотрены разные подходы к определению временных и содержательных рамок проекта, что обусловлено разными трактовками фаз его жизненного цикла. Определена причина таких расхождений, связанная с наличием разных групп стейкхолдеров и их ожиданиями в проекте. Предложены конкретные действия по предотвращению конфликта интересов, обеспечению и оценке достижения поставленных перед проектом целей.