Структура переговорных позиций работника

Abstract

Научная проблема, которая рассматривается в данной статье, состоит в разработке подходов к оценке переговорной позиции работника в его взаимодействии с работодателем и выделении факторов, определяющих ее. В основу оценки переговорных позиций наемных работников положены подходы, предполагающие анализ институциональных оснований экономического поведения хозяйствующих субъектов и функционирования рынка труда. Соответственно в переговорной позиции работника во взаимодействии с работодателем выделяются три стороны ее проявления: экономическая, институциональная и организационно-поведенческая и три уровня: макро, микро и микро-микро.