Опір змінам у процесі розвитку людських ресурсів підприємства

Loading...
Thumbnail Image
Date
2007
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
В статті розглянуто основні функції та види опору змінам у процесі розвитку людських ресурсів, перераховано суб’єкти, що чинять опір, досліджено їхню мотивацію, виділено фактори, що посилюють опір та запропоновані заходи, що дозволяють попредити цей феномен на українських підприємствах та успішно подолати його.
Description
Keywords
Опір змінам, суб’єкти опору змінам, функції опору змінам, причини опору змінам, фактори, що посилююють опір змінам, стадії прийняття змін, заходи для подоланння опору змінам
Citation
Заітова О. В. Опір змінам у процесі розвитку людських ресурсів підприємства / О. В. Заітова // Формування ринкової економіки : зб. наук. пр. / ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана» ; редкол.: О. О. Бєляєв (відп. ред.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2007. – Спец. вип.: Управління людськими ресурсами: проблеми теорії та практики : у 2 т. – Т. 2, ч. І. – С. 264–270.