Show simple item record

dc.contributor.authorКир’янова, Олена Вікторівна
dc.contributor.authorKiriyanova, O. V.
dc.contributor.authorКирьянова, Елена Викторовна
dc.contributor.authorДзюба, Н. А.
dc.contributor.authorDzuba, N. А.
dc.date.accessioned2017-10-10T10:27:21Z
dc.date.available2017-10-10T10:27:21Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.citationКир’янова О. В. Інтегративні підходи до оцінювання та розвитку управлінського персоналу в контексті стратегічних цілей організації / Кир’янова О. В., Дзюба Н. А. // Соціально-трудові відносини: теорія і практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України ; ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана» ; Ін-т соц.-труд. відносин ; редкол.: А. М. Колот (голова) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2017. – № 2. – С. 287–295.uk
dc.identifier.urihttps://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/22618
dc.description.abstractУ статті досліджено та критично проаналізовано наявні підходи до оцінювання персоналу, викладено результати проведення процедур оцінювання персоналу декількох вітчизняних компаній, запропоновано концептуальні підходи до розробки комплексної системи оцінювання та розвитку управлінського персоналу організації на основі поєднання мотиваційного профілю, моделі компетенцій і карти розвитку працівника в розрізі стратегічних цілей організації (СКМР).uk
dc.description.abstractThis article explores and critically analyzes existing approaches to evaluation of staff, presents the results of evaluation assessment procedures for several domestic companies, proposes conceptual approaches to the development of a comprehensive assessment and development system for managers in organization through a combination of motivational profile, competence model and workers map development in the context of strategic organizational goals (SKMD). The main purpose of the article is to develop an integrated conceptual basis of management’s assessment by simultaneous approaching of tools such as motivational profile, model and map competencies of a manager in the context of the strategic objectives, organizational and economic realities of the company.uk
dc.description.abstractВ статье исследованы и критически проанализированы имеющиеся подходы к оценке персонала, изложены результаты проведения процедур оценки персонала нескольких отечественных компаний, предложены концептуальные подходы к разработке комплексной системы оценки и развития управленческого персонала организации на основе сочетания мотивационного профиля, модели компетенций и карты развития работника в разрезе стратегических целей организации (СКМР).uk
dc.language.isoukuk
dc.publisherДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»uk
dc.subjectОцінюванняuk
dc.subjectкарта розвиткуuk
dc.subjectмотиваційний профільuk
dc.subjectстратегічні ціліuk
dc.subjectметоди оцінкиuk
dc.subjectмодель компетенційuk
dc.subjectпрофесійні компетенціїuk
dc.subjectособистісні компетенціїuk
dc.subjectEvaluationuk
dc.subjectmap developmentuk
dc.subjectmotivational profileuk
dc.subjectstrategic objectivesuk
dc.subjectevaluation methodsuk
dc.subjectmodel of competenceuk
dc.subjecthard skillsuk
dc.subjectsoft skillsuk
dc.subjectОцениваниеuk
dc.subjectкарта развитияuk
dc.subjectмотивационный профильuk
dc.subjectстратегические целиuk
dc.subjectметоды оценкиuk
dc.subjectмодель компетенцийuk
dc.subjectпрофессиональные компетенцииuk
dc.subjectличностные компетенцииuk
dc.titleІнтегративні підходи до оцінювання та розвитку управлінського персоналу в контексті стратегічних цілей організаціїuk
dc.title.alternativeIntegrated approaches to assessing and developing the management personnel in the context of the strategic organizational goalsuk
dc.title.alternativeИнтегративные подходы к оцениванию и развитию управленческого персоналав контексте стратегических целей организацииuk
dc.typeArticleuk
dc.subject.udc331.101uk


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record