Архітектоніка управлінської звітності виробничих підприємств: методичні підходи

Abstract

Мета дослідження. У статті висвітлено основні методичні засади формування управлінської звітності виробничих підприємств. Методологія. Стаття досліджує основні причинно-факторні умови, що конкурентно мотивують оптимізувати склад і структуру управлінської звітності виробничих підприємств. Отримані результати. Однією із основних проблем у формуванні управлінської звітності залишається її довільна форма. Концептуальні та організаційні етапи формування управлінської звітності виробничого підприємства характеризуються складністю як самих процесів, що відбуваються на такому підприємстві, так і різноманітністю та стрімким розвитком сучасних інформаційних технологій. Однак застосування єдиних розроблених звітних управлінських форм для усіх підприємств виробничої галузі є досить таки проблематичним у зв’язку із широкою різноманітністю самої виробничої специфіки діяльності підприємств. Цінність дослідження. Розглянуті концептуальні засади формування управлінської звітності надають можливість оптимізувати архітектоніку управлінської звітності виробничих компаній. Відображені підходи виступають основою формування сучасних облікових концепцій, спрямованих на забезпечення прийняття ефективних управлінських рішень і створення стійких конкурентних переваг.

Research objective. The article highlights the main methodological foundations for the formation of management reporting of manufacturing enterprises. Methodology. The article explores the main cause-factor conditions that competitively motivate manufacturing enterprises to optimize the composition and structure of management reporting. Findings. One of the main challenges in the formation of management reporting is its arbitrary form. Conceptual and organizational stages in the formation of management reporting of a manufacturing enterprise are characterized by the complexity of both the processes at such an enterprise, and the variety and rapid development of modern information technologies. However, the use of unified reporting management forms for all enterprises in the manufacturing sector is challenging due to the wide variety of the production specificity of enterprises’ activities. Value аdded. The conceptual bases of management reporting considered in this research allow optimizing the architectonics of management reporting of manufacturing companies. Examined approaches create the basis for modern accounting concepts that support effective decision-making and generate sustainable competitive advantages.