Економіко-математичні моделі і методи антикризового управління підприємством
Loading...
Date
2005-01-14
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Міжнародний науково-навчальний центр інформаційних технологій та систем НАН та МОН України
Abstract
У дисертації розглядаються теоретико-методологічні, методичні та прикладні аспекти антикризового управління підприємством.
Обґрунтована необхідність розробки комплексу моделей та відповідних методів дослідження системи антикризового управління підприємством, зокрема, антикризової діагностики, виробничого, фінансового, маркетингового, логістичного, інноваційного, кадрового антикризового управління, створення адекватної інформаційної системи антикризового управління підприємством.
Виконані аналіз і систематизація існуючих у науковій літературі підходів та методів економіко-математичного дослідження і моделювання управління підприємством, зокрема, антикризового управління. Спираючись на світові наукові надбання, здобувачем розроблено концепцію антикризового управління вітчизняним підприємством.
Новими науковими результатами дисертації є: класифікація криз підприємства; економіко-математична модель оцінки діяльності підприємства; комплекс економіко-математичних моделей антикризового управління виробничою, логістичною, маркетинговою, фінансовою, інноваційною, кадровою діяльністю підприємства та методи їх узгодження; дослідження ефективності антикризових заходів (на прикладі фінансової діяльності підприємства); використання віртуальних технологій і систем в антикризовому управлінні підприємством.
The theoretical, methodological and applied aspects of anticrisis controlling of enterprise are considered in the thesis.
The indispensable of development the complex of models and methods of enterprises’ anticrisis controlling are substantiated. There are anticrisis diagnostics, production controlling, logistics controlling, marketing controlling, financial controlling, innovation controlling, staff controlling. The creating of sufficient information system of enterprise’s anticrisis controlling are observed.
The available methods and decisions of economics and mathematical investigation and modeling of enterprise’s controlling and anticrisis enterprise’s controlling in scientific literature are analised and systematization. The conception of anticrisis controlling of Ukrainian enterprise are developed.
The new scientific results of the thesis are: classification of the enterprise’s crisises; econometrics model of enterprise’s functioning evaluation; complex of anticrisis controlling’s econometrics models of production controlling, logistics controlling, marketing controlling, financial controlling, innovation controlling, staff controlling and methods of their matching; the efficiency of anticrisis actions are investigated (in financial application); the employing of virtual technologies and systems in anticrisis controlling of enterprise.
В диссертационной работе рассматриваются теоретико-методологические, методические и прикладные аспекты антикризисного управления предприятием.
Обоснована необходимость разработки комплекса моделей и соответствующих методов исследования системы антикризисного управления предприятием, в частности, антикризисной диагностики, производственного, финансового, маркетингового, логистического, инновационного, кадрового антикризисного управления; методов согласования целей отдельных направлений деятельности предприятия для достижения оптимального результата в целом; создание адекватной автоматизированной интегрированной информационной системы антикризисного управления предприятием на основе использования современных информационных технологий для повышения точности и надежности принимаемых решений в антикризисном управлении, усиления интеллектуального потенциала менеджеров предприятия, повышения эффективности функционирования предприятия.
Проанализированы и систематизированы существующие в научной литературе подходы и методы экономико-математических исследований и моделирования управления предприятием, в частности, антикризисного управления предприятием. Основываясь на мировых научных достижениях, разработано концепцию антикризисного управления отечественным предприятием.
Разработанная концепция антикризисного управления предприятием предполагает наличие следующих основных составляющих: диагностика текущего состояния предприятия, анализ финансовой состоятельности предприятия, производственного потенциала, анализ возможностей улучшения эффективности функционирования предприятия, разработка стратегического плана антикризисного управления предприятием, создание системы антикризисного управления финансовыми ресурсами предприятия, эффективных систем маркетингового, логистического, инновационного, кадрового управления на предприятии, выбор прибыльной продукции и ее производство, создание эффективной автоматизированной интегрированной информационной системы управления предприятием.
В данной работе исследованы особенности использования виртуальных технологий и систем в антикризисном управлении предприятием; определены способы и методы создания виртуального предприятия как одного из возможных вариантов выведения предприятия из кризиса; а также сформулирована необходимость использования методов и моделей антикризисного управления в виртуальном предприятии.
Новые научные результаты следующие: классификация кризисов предприятия; экономико-математическая модель оценки деятельности предприятия; комплекс экономико-математических моделей антикризисного управления производственной, логистической, маркетинговой, финансовой, инновационной, кадровой деятельностью предприятия и методы их согласования; исследование эффективности антикризисных мероприятий (на примере финансовой деятельности предприятия); использование виртуальных технологий и систем в антикризисном управлении предприятием.
Разработанные модели и алгоритмы положены в основу программного комплекса антикризисного управления для финансовой деятельности предприятия.
Диссертационное исследование показывает, что антикризисное управление предприятием можно внедрять на разных типах предприятий с целью выведения предприятия из кризисного состояния, предупреждения кризисных ситуаций, а также повышения эффективности функционирования предприятия в целом.
Description
Keywords
антикризове управління, підприємство, криза, поточний стан підприємства, оцінка, напрям діяльності підприємства, модель, метод, алгоритм, ефективність, узгодження цілей, сучасні інформаційні технології, віртуальне підприємство, antycrisis controlling, enterprise, crisis, enterprise’s сurrent condition, evaluation, direction of enterprise’s functioning, model, method, algorithm, efficiency, aims’ matching, advanced information technologies, virtual enterprise, антикризисное управление, предприятие, кризис, текущее состояние предприятия, оценка, направление деятельности предприятия, модель, метод, алгоритм, эффективность, согласование целей, современные информационные технологии, виртуальное предприятие
Citation
СтепаненкоО. П. Економіко-математичні моделі і методи антикризового управління підприємством : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.03.02 / Степаненко Ольга Петрівна ; Міжнар. наук.-навч. центр інформ. технологій та систем НАН та МОН України. – Київ, 2005. – 27 с.