Бюджетне управління підприємством: проблеми застосування системного підходу

Abstract

У статті запропоновано авторський підхід до представлення системи бюджетування на підприємстві у функціональному, структурному та процесному аспектах. Цей підхід дозволяє на етапі розробки системи бюджетування врахувати системні взаємозв’язки між окремими її елементами (методологія, організація, автоматизація) для максимально повного забезпечення потреб керівників підприємств у якісній інформації для визначення стратегічних перспектив організації.

The article deals with the author's approach to budgeting representing the company in the functional, structural and process aspects. This approach allows at the stage of development of the budgeting system to consider the systemic relationship between its individual elements (methodology, organization, automation) to fully meet the needs of business leaders in high-quality information to define a strategic vision of the organization.

В статье предложен авторский подход к представлению системы бюджетирования на предприятии в функциональном, структурном и процессном аспектах. Этот подход позволяет на этапе разработки системы бюджетирования учесть системные взаимосвязи между отдельными ее элементами (методология, организация, автоматизация) для максимально полного обеспечения потребностей руководителей предприятий в качественной информации для определения стратегических перспектив организации.