Методологія стратегічного процесу на підприємстві: проблеми та напрями розвинення

Abstract

У статті викладено результати дослідження проблем розвинення методології стратегічного процесу на підприємстві в загальнотеоретичному та прикладному аспектах. На основі систематизації дуальних протиріч сучасного стратегічного менеджменту запропоновано визначати вісім типів стратегічного процесу на підприємстві.

The article deals with the results of a study of problems of methodology development of strategic process at the enterprise in general theoretical and applied aspects. On the basis of dual contradictions of contemporary strategic management ordering it is proposed to allocate eight types of strategic process in the enterprise.

В статье изложены результаты исследования проблем развития методологии стратегического процесса на предприятии в общетеоретическом и прикладном аспектах. На основе систематизации дуальных противоречий современного стратегического менеджмента предложено выделять восемь типов стратегического процесса на предприятии.