Інструментарій стратегічного контролінгу на підприємстві
Abstract
Визначено основні взаємозв’язки стратегічного, тактичного, оперативного та ситуаційного контролінгу. Наведено порівняльну характеристику окремих видів контролінгу. Обґрунтовано цілі та завдання стратегічного та тактичного контролінгу на сучасних підприємствах. The article defines the basic relationships of strategic, tactical, operational and situational controlling. The paper presents the comparative characteristic of separate types of controlling. The work substantiates the goals and objectives of strategic and tactical controlling for modern enterprises.
Collections
Related Items
Display of documents with similar title, author, author and topic.
-
Організація контролю на підприємствах
Ісай, Оксана Василівна (ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2010)У статті досліджено теоретичні та практичні проблеми організації контролю на підприємствах. Запропоновано пакет документів, який є необхідною умовою ефективної діяльності служби внутрішньо-господарського контролю та ... -
Історичний розвиток поняття «контроль» та його етимологічне значення
Гуцаленко, У. О. (ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2011)У статті розглянуто історію виникнення контролю, його етимологію та сутність, проаналізовано трактування різних авторів щодо поняття «контроль» згідно даних наукових досліджень. -
Система урядового фінансового контролю
Завистовська, Ганна Іполитівна; Zavystovska, G.; Завистовская, Анна Ипполитовна (ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2017)Досліджується формування дієвої системи урядового фінансового контролю. Система урядового фінансового контролю розглядається як впорядкована сукупність, яка має мету, місію, цільові функції і складається з керованих ...