Інструментарій стратегічного контролінгу на підприємстві

Abstract

Визначено основні взаємозв’язки стратегічного, тактичного, оперативного та ситуаційного контролінгу. Наведено порівняльну характеристику окремих видів контролінгу. Обґрунтовано цілі та завдання стратегічного та тактичного контролінгу на сучасних підприємствах.

The article defines the basic relationships of strategic, tactical, operational and situational controlling. The paper presents the comparative characteristic of separate types of controlling. The work substantiates the goals and objectives of strategic and tactical controlling for modern enterprises.