Антикризове управління підприємством на основі інновацій

Abstract

В статті визначено, що основна причина банкрутств достатньо великої кількості вітчизняних підприємств у 2009 році — це є не тільки вплив зовнішніх факторів (зниження платоспроможного попиту, втрата налагоджених господарських зв’язків, ринків закупівлі та збуту, суттєве збільшення цін на енергоносії, недосконале правове поле господарювання тощо). Автор наголошує на різних напрямах антикризового управління на підприємствах України, але обов’язково з врахуванням досвіду закордонних підприємств. Приходить до висновку, що одним з напрямів антикризового управління є антикризові заходи на основі інновацій.

В статье определено, что основная причина банкротств достаточно большого количества отечественных предприятий в 2009 году - это не только влияние внешних факторов (снижение платежеспособного спроса, потеря налаженных хозяйственных связей, рынков закупки и сбыта, существенное увеличение цен на энергоносители, несовершенное правовое поле хозяйствования и т.д.). Автор выделяет различные направления антикризисного управления на предприятиях Украины, но обязательно с учетом опыта зарубежных предприятий. Приходит к выводу, что одним из направлений антикризисного управления являются антикризисные меры на основе инноваций.

The article stipulates that the main reason for failures of a large number of domestic enterprises in 2009 is not only the influence of external factors (reduction in effective demand, the loss of established business relationships, market purchases and sales , a substantial increase in energy prices, imperfect legal framework of economic etc.). The author points out to the different ways of crisis management at the enterprises of Ukraine, the experience of foreign enterprises should be taken into account. He comes to the conclusion that one of the areas of crisis management are crisis management measures on the basis of innovation.