Гарафонова, Ольга ІванівнаВоронець, Дмитро ОлександровичVoronets, Dmytro2024-02-142024-02-142024-02-14Воронець Д. О. Формування стратегії диверсифікації діяльності підприємства на засадах системного підходу : дис. ... д-ра філос. : 073 / Воронець Дмитро Олександрович ; Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана. – Київ, 2024. – 361 c.https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/42602У дослідженні розглядається стратегія диверсифікації діяльності підприємства на основі системного підходу. Аналізуючи теоретичне підґрунтя, визначено ключові аспекти цієї стратегії та враховано системні взаємодії її елементів, підходи вітчизняних та зарубіжних вчених, генезис поняття диверсифікації. Зокрема, визначено, що диверсифікація є стратегічним рішенням, спрямованим на розширення асортименту продукції або ринків з метою зниження ризиків та підвищення конкурентоспроможності. Однією з ключових концепцій, яку визначено в ході дослідження, є ідея системного підходу до диверсифікації. Сутність цього підходу полягає в розгляді підприємства як взаємодіючої системи, де кожен елемент взаємодіє з іншими для досягнення стратегічних цілей. Враховуючи такий підхід, дослідження систематизує різні аспекти стратегії диверсифікації, такі як: горизонтальна, вертикальна, концентрична диверсифікація та інші. Окрім того, у дослідженні встановлено, що системний підхід передбачає визначення елементів стратегії диверсифікації, їх взаємозв'язок та вплив на загальну стратегію підприємства. Врахування системних зв'язків дозволяє підприємству ефективніше вирішувати завдання, пов'язані із стратегією диверсифікації, та адаптувати її до змін в економічному середовищі. The research explores the strategy of diversifying enterprise activities based on a systemic approach. Analyzing the theoretical foundation, key aspects of this strategy are identified, and the systemic interactions of its elements are considered, taking into account the approaches of domestic and foreign scholars and the genesis of the concept of diversification. Specifically, it is determined that diversification is a strategic decision aimed at expanding the range of products or markets to reduce risks and enhance competitiveness. One of the key concepts identified in the research is the idea of a systemic approach to diversification. The essence of this approach lies in viewing the enterprise as an interacting system, where each element interacts with others to achieve strategic goals. With this approach in mind, the research systematizes various aspects of diversification strategy, such as horizontal, vertical, concentric diversification, and others. Additionally, the study establishes that a systemic approach involves defining the elements of the diversification strategy, their interrelation, and their impact on the overall enterprise strategy. Considering systemic connections allows the enterprise to more effectively address tasks related to diversification strategy and adapt it to changes in the economic environment.ukгалузь тимчасового розміщення та організації харчуванняготельно-ресторанний бізнесдиверсифікаціяекономічна ефективність та результативністьінноваційно-інвестиційна стратегіяклієнтоцентричний підхідпроектний менеджмент та управління ризикамисталий розвитокстратегіястійкість та конкурентоспроможністьфінансові інструментиінноваціїцифровізаціярозвитокдіагностика бізнес-процесівtemporary accommodation and catering industryhotel and restaurant businessdiversificationeconomic efficiency and performanceinnovative-investment strategycustomer-centric approachproject management and risk managementsustainable developmentstrategyresilienceand competitivenessfinancial instrumentsinnovationdigitizationdevelopmentbusiness process diagnosticsOther658.114:640.4]:005.21:005.591.61(043.5)