Гарафонова, Ольга ІванівнаHarafonova, OlhaПалієв, Валерій ІллічPaliiev, Valerii2025-03-032025-03-032024Гарафонова О. І. Інструменти формування антикрихкості підприємства / Ольга Іванівна Гарафонова, Валерій Ілліч Палієв // Проблеми і перспективи економіки та управління : наук. журн. / Нац. ун-т «Чернігів. політехніка» ; [редкол.: Дубина М. В. (голов. ред.)]. – Чернігів, 2024. – № 3. – С. 132–141.2411-5215https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/49250У статті досліджено концепцію антикрихкості підприємств у контексті сучасного бізнес-середовища, яке характеризується швидкими змінами та високим рівнем невизначеності. Проаналізовано ключові інструменти та методи, що сприяють підвищенню антикрихкості, зокрема цифрові технології, адаптивне стратегічне управління та розвиток корпоративної культури. Особливу увагу приділено ролі інноваційних підходів і цифровізації в оптимізації управлінських процесів, підвищенні прозорості та мінімізації ризиків. Результати дослідження можуть бути корисними для підприємств, які прагнуть не лише пристосовуватися до кризових ситуацій, але й використовувати їх як можливості для зростання та зміцнення своєї конкурентоспроможності. The article explores the concept of enterprise antifragility within the context of a modern, dynamic business environment characterized by rapid changes and high levels of uncertainty. A comprehensive analysis of key tools and methods that foster antifragility is presented, including digital technologies, adaptive strategic management, and the cultivation of a resilient corporate culture. Special attention is given to the role of innovative approaches and digital transformation in optimizing management pro-cesses, increasing transparency, and minimizing risks. This study emphasizes how these tools can be systematically integrated to enhance an organization’s ability to not only withstand crises but also lev-erage them as opportunities for growth and competitive strengthening. Additionally, the article examines practical applications and real-world case studies where digi-talization and adaptive strategies have significantly contributed to enterprise stability. By focusing on the interconnectedness of technological advancement and strategic adaptability, the findings underscore the importance of fostering a proactive, innovation-driven environment. This approach enables organi-zations to continuously evolve, respond effectively to external shocks, and build long-term resilience. The insights derived from this research can be valuable for companies aiming to develop a robust frame-work for sustained growth, even in the face of market volatility and unforeseen challenges. Although the concept of antifragility and its practical application are gaining increasing popu-larity among scholars and practitioners, several aspects still require further research. In particular, there is insufficient understanding of how various antifragility tools interact within specific industry contexts and how these tools can be adapted to enterprises of different scales and operational speciali-zations. It is also important to investigate the long-term impacts of antifragile approaches, especially in the context of economic uncertainty and shifts within the technological landscape. Another topic that demands deeper analysis is the measurement of enterprise antifragility and the development of method-ological tools for its assessment.ukантикрихкістьпідприємствоцифрові технологіїстратегічне управ-ліннякорпоративна культураадаптивністьінноваціїстійкістьпрозорістьризикиantifragilityenterprisedigital technologiesstrategic managementcorporate cultureadaptabilityinnovationresiliencetransparencyrisksІнструменти формування антикрихкості підприємстваTools for forming antifragility of an enterpriseArticle65.01; 65.011.8; 005.342; 658.5https://doi.org/10.25140/2411-5215-2024-3(39)-132-141