Решетняк, Тетяна ІванівнаReshetniak, TetianaРешетняк, Татьяна ИвановнаБабіч, Юлія Е.Babich, Yuliia2017-12-012017-12-012016Решетняк Т. І. Методи аналізу зовнішнього середовища підприємства: ключові акценти та обмеження / Решетняк Т. І., Бабіч Ю. Е. // Вчені записки : зб. наук. пр. / Мін-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; [редкол.: А. Ф. Павленко (відп. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2016. – Вип. 17. – С. 74–82.2415-850xhttps://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/22832У статті розглянуто особливості та обмеження застосування класичних методів аналізу зовнішнього середовища, що використовуються в стратегічному менеджменті. Визначено причини неоднозначності експертної інтерпретації результатів PEST- і SWOT-аналізу, висловлюється припущення, що підвищенню інформативності результатів досліджень факторів зовнішнього середовища сприятиме попереднє визначення ядра бізнесу компанії як магістрального напряму її діяльності, відносно якого можливе здійснення оцінки впливу зовнішніх загроз і використання можливостей.In the article the features and limitations of applying the environmental analysis classical methods, used in strategic management are considered. The causes of ambiguity of the expert interpretation of the PEST & SWOT-analysis results are determined, it is suggested that the informative environmental factors research results to be increased will contribute the preliminary determination of the company core business as a main direction of its activity with respect to which the implementation of evaluating the impact of external threats and opportunities is possible.ukстратегічний аналіззовнішнє середовищезагрозиможливостісильні сторонислабкі сторониядро бізнесу компаніїstrategic analysisenvironmentthreatsopportunitiesstrengthsweaknessescore businessArticle005.93