Кравчук, Оксана ІванівнаМіхо, Михайло КириловичMikho, Mykhailo2024-09-052024-09-052023-12-18Міхо М. К. Коучинг в розвитку управлінського персоналу великих компаній : магістер. диплом. робота : 073, Менеджмент / Міхо Михайло Кирилович ; наук. керівник Кравчук О. І. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр. персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2023. – 105 с.https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/45861Коучинг управлінського персоналу на сьогоднішній день являє собою важливий та сучасний інструмент навчання та розвитку персоналу. Більшість з міжнародних великих компаній вже використовують коучинг як один із найваливіших методів професійного розвитку персоналу. Коучинг управлінського персоналу розглядається як процес індивідуального чи групового супроводу, спрямований на підвищення ефективності роботи та розвиток лідерських навичок у керівників та менеджерів організації. Ефективність коучингу залежить від низки факторів, а від ефективності коучингу управлінського персоналу може залежати результати всього підприємсвта в цілому. Management coaching today is an important and modern tool for staff training and development. Most of the large international companies already use coaching as one of the most important methods of professional development of personnel. Coaching of management personnel is considered as a process of individual or group support, aimed at improving work efficiency and developing leadership skills of leaders and managers of the organization. The effectiveness of coaching depends on a number of factors, and the results of the entire enterprise as a whole may depend on the effectiveness of management coaching.uk-UAкоучингкоучинг управлінського персоналукоучрозвиток персоналукерівниккоучинг керівниківcoachingmanagement coachingcoachstaff developmentmanagerexecutive coachingOther