Євдоченко, Олена ОлександрівнаYevdochenko, Olena2011-05-252011-05-252009-09-08Євдоченко О. О. Сучасна регіонально-галузева композиція світового ринку товарів і послуг / О. О. Євдоченко // Економіка та підприємництво : зб. наук. пр. молодих учених та аспірантів / М-во освіти і науки України, ДВНЗ "Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана" ; відп. ред. С. І. Дем’яненко. – Київ : КНЕУ, 2009. – Вип. 23. – С. 100–113.https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/346Стаття присвячена сучасним особливостям розвитку міжнародної торгівлі та аналізу динаміки її основних показників. Виділено та охарактеризовано найконкурентніші сектори на світовому ринку товарів і послуг, проаналізовано сучасні рейтингові позиції провідних експортерів та імпортерів, а також значну увагу приділено сучасним тенденціям розвитку світового ринку послуг.The article is dedicated to the modern problems of the international trade development and to the analysis of its main indexes. The most competitive sectors of world merchandise and services markets are characterized, and the world exporter and importer ranks are analyzed. The modern tendencies of world services markets are described.В статье раскрываются современные особенности развития международной торговли, анализируется динамика ее основных показателей. Дана характеристика наиболее конкурентных секторов на мировом рынке товаров и услуг, проанализированы современные рейтинговые позиции экспортеров и импортеров, а также внимание уделено современным тенденциям развития мирового рынка услуг.ukсвітовий ринок товарів та послугміжнародна торгівлятоварна і географічна структура світового експорту та імпортупровідні експортери та імпортериworld merchandise and services marketsinternational traderegional structure of world export and importstructure of world export and import by productмировой рынок товаров и услугмеждународная торговлятоварная и географическая структура мирового экспорта и импортаведущие экспортеры и импортерыСучасна регіонально-галузева композиція світового ринку товарів і послугArticle339.5