Колесніченко, Ліна АліківнаГончар, Олеся АдамівнаHonchar, Olesia2024-04-092024-04-092023-06-14Гончар О. А. Зв’язок між організаційною слухняністю та особливостями прийняття рішень персоналу організації : магістер. диплом. робота : 053, Психологія / Гончар Олеся Адамівна ; наук. керівник Колесніченко Л. А. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Навч.-наук. ін-т бізнес-освіти ім. Анатолія Поручника, Каф. педагогіки та психології. – Київ, 2023. – 73 с.https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/43511Актуальність даного дослідження є безперечною у зв’язку з тим, що феномен організаційної слухняності є достатньо важливим для ефективного управління персоналом. Він впливає на психологічний стан працівників та атмосферу у колективі, а також на ефективність роботи персоналу організації, що в свою чергу відображається на особливостях прийняття рішень персоналом. Крім того даний феномен є мало вивченим вітчизняними дослідниками. Кваліфікаційна робота і присвячена вивченню даного питання. Збір емпіричного матеріалу здійснювався за допомогою комплексу психодіагностичних методик: Мельбурнський опитувальник прийняття рішень» І. Джаниса, Л. Манна, «Шкала організаційної слухняності» (Ertas Capan, G., Uzuncarsili, U.), «Локус контролю» Дж. Роттера, «Тест визначення самоефективності» Дж. Маддукса і М. Шеєра. Отримані результати оброблялися за допомогою методу математичної статистики - кореляційний аналіз за коефіцієнтом Пірсона, що дало змогу всебічно проаналізувати отримані результати. Ґрунтовно проаналізовано та систематизовано існуючі дослідження феноменів прийняття рішення та організаційної слухняності. Проведеним дослідженням підтверджено існуючий зв’язок між даними феноменами. Було досліджено особливості прийняття рішень працівниками в організації та наявний рівень їх організаційної слухняності та встановлено прямий значимий взаємозв’язок між уникненням та примусовою слухняністю. Робота має теоретичну і практичну цінність. The relevance of this study is indisputable due to the fact that the phenomenon of organizational obedience is quite important for effective personnel management. It affects the psychological state of employees and the atmosphere in the team, as well as the effectiveness of the organization's staff, which in turn is reflected in the decision-making features of the staff. In addition, this phenomenon is little studied by domestic researchers. The qualification work is dedicated to the study of this issue. The collection of empirical material was carried out using a set of psychodiagnostic methods: the Melbourne Decision Making Questionnaire" by I. Janis, L. Mann, "Organizational Obedience Scale" (Ertas Capan, G., Uzuncarsili, U.), "Locus of Control" by J. Rotter, " Self-efficacy determination test" J. Maddux and M. Scheer. The obtained results were processed using the method of mathematical statistics - correlation analysis according to the Pearson coefficient, which made it possible to comprehensively analyze the obtained results. Existing research on the phenomena of decision-making and organizational obedience is thoroughly analyzed and systematized. The conducted research confirmed the existing connection between these phenomena. The peculiarities of decision-making by employees in the organization and the existing level of their organizational obedience were investigated, and a direct significant relationship between avoidance and forced obedience was established. The work has theoretical and practical value.ukприйняття рішеньособливості процесу прийняття рішеньорганізаційна слухняністьсліпа слухняністьдеструктивна слухняністьбеззаперечна слухняністьслухняне порушенняпримусова слухняністьвзаємозв’язокdecision-makingfeatures of the decision-making processorganizational obedienceblind obediencedestructive obedienceunquestioning obedienceobedient violationforced obediencerelationshipOther