Швидка, Оксана ПолікарпівнаВозний, Дмитро СергійовичVoznyi, Dmytro2026-08-242026-08-242026-09-04Возний Д. С. Трансформація бізнес-моделей приватних медичних клінік : дис. ... д-ра філос. : 051 / Возний Дмитро Сергійович ; М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана. – Київ, 2026. – 857 c.https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/56069Дисертаційна робота присвячена комплексному дослідженню теоретичних, методичних і прикладних засад трансформації бізнес-моделей приватних медичних клінік в умовах структурних змін системи охорони здоров’я України, цифровізації економіки, зростання конкуренції на ринку медичних послуг, інституційної нестабільності та післявоєнних соціально-економічних викликів. Актуальність теми зумовлена необхідністю переосмислення ролі приватних медичних закладів як економічно самостійних, соціально відповідальних та стратегічно орієнтованих суб’єктів господарювання, здатних забезпечувати стійкість, адаптивність і результативність у середовищі високої невизначеності. У дослідженні виходять з того, що традиційні підходи до управління приватними медичними клініками орієнтовані переважно на операційну ефективність і короткострокову фінансову результативність, втрачають адекватність в умовах цифрової трансформації, зміни поведінки пацієнтів, зростання ролі даних, сервісної конкуренції та підвищених вимог до якості медичних послуг. У зв’язку з цим обґрунтовується необхідність переходу до трансформаційних бізнес-моделей, які поєднують економічні, управлінські, технологічні та соціальні компоненти розвитку. The dissertation is devoted to a comprehensive study of theoretical, methodological and applied foundations of transformation of business models of private medical clinics under conditions of structural changes in the healthcare system of Ukraine, digitalization of the economy, intensification of competition in the medical services market, institutional instability and post-war socio-economic challenges. The relevance of the research topic is determined by the necessity to rethink the role of private medical institutions as economically independent, socially responsible and strategically oriented business entities capable of ensuring sustainability, adaptability and performance in a highly uncertain environment. The study is based on the assumption that traditional approaches to managing private medical clinics, focused mainly on operational efficiency and short-term financial results, are losing their adequacy in the context of digital transformation, changes in patient behavior, increasing importance of data-driven management, service-based competition and growing requirements for quality and safety of medical services. In this regard, the necessity of transitioning to transformational business models that integrate economic, managerial, technological and social dimensions of development is substantiated.ukбізнес-модельтрансформаціябізнес-процесибізнес- портфельмедичні послугимоделювання бізнес-процесівстратегічний аналізекономічна ефективністьрезультативністьсталий розвитокцифрова трансформаціяінноваційний потенціалохорона здоров’ястратегія розвиткуінвестиційна привабливістьbusiness modeltransformationbusiness processesbusiness portfoliomedical servicesbusiness process modelingstrategic analysiseconomic efficiencyperformancesustainable developmentdigital transformationinnovation potentialhealthcaredevelopment strategyinvestment attractivenessOther658.1:614.2]:004(477)(043.3)