Мазуренко, ВалентинаMazurenko, ValentynaПанченко, Євген ГригоровичPanchenko, YevhenПанченко, Евгений ГригорьевичЯценко, Ольга МиколаївнаYatsenko, OlhaЯценко, Ольга Николаевна2024-07-122024-07-122020Мазуренко В. Стратегія АСЕАН на світовому енергетичному ринку в умовах його трансформації / Валентина Мазуренко, Євген Панченко, Ольга Яценко // Економічний аналіз : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, Західноукр. нац. екон. ун-т ; [редкол.: Г. Л. Монастирський (голов. ред.) та ін.]. – Тернопіль : Екон. думка, 2020. – Т. 30, № 3. – С. 16–24.1993-0259https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/45217Предметом дослідження виступає стратегія регіонального інтеграційного угруповання АСЕАН на світовому енергетичному ринку в умовах його трансформації. Мета. Метою статті є дослідження стратегія регіонального інтеграційного угруповання АСЕАН на світовому енергетичному ринку в умовах його трансформації та ідентифікація її особливостей. Методологія (метод). Дослідження базується на теоріях міжнародної торгівлі та міжнародної економічної інтеграції. Основними методами слугували індукції та дедукції, узагальнення, статистичний, компаративний та системно-структурний аналіз, групування. Результати. Дослідження енергетичних профілів країн АСЕАН щодо їх залученості до світового енергетичного ринку в умовах його трансформації на сучасному етапі розвитку глобалізації. Виявлено зростання інтеграції у світовий енергетичний ринок внаслідок зростання попиту на енергоресурси з боку національних економік (зниження експорту певних видів паливних ресурсів, зростання імпорту інших, залучення іноземних інвестицій у розвиток ВДЕ); зростанням питомої ваги ВДЕ в енергобалансах країн; зміна структури енергобалансів внаслідок вимог сталого розвитку, у тому числі екологічних та соціальних (доступ до енергоресурсів). Висновки. Суттєва диференціація країн-членів АСЕАН за рівнем економічного розвитку, сформованості ринкових інститутів, забезпеченості енергетичними ресурсами та потребами у них, що обумовлює різний ступінь їх інтеграції у світовий енергетичний ринок та відмінності у цілях національних енергетичних стратегій. Аналіз енергетичних профілів країн-членів АСЕАН та їх залученість до процесів на світовому енергетичному ринку дав змогу виявити: залежність зовнішньої торгівлі викопними енергоресурсами; сильну внутрірегіональну спрямованість зовнішньої торгівлі паливно-енергетичними ресурсами; недостатність інвестицій для впровадження сучасних технологій; не відповідність структури енергобалансів більшості країн АСЕАН структурним зрушенням на світовому енергетичному ринку. Співпраця з енергетичними ТНК сприяє отриманню нових технологій георозвідки, видобутку та переробки викопних енергоресусів, а також розвитку ВДЕ та модернізації енергосистем. Імплементація Плану дій АСЕАН з енергетичного співробітництва (APAEC) вбачається механізмом узгодження енергетичного профілю АСЕАН з напрямами трансформації світового енергетичного ринку. Посилення наднаціональної координації та співпраці в енергетичній сфері створюють передумови для досягнення країнами національних інтересів, енергетичної безпеки та сталого розвитку. The subject of the study is the strategy of the regional integration group ASEAN in the global energy market in terms of its transformation. Goal. The aim of the article is to study the strategy of the regional integration group ASEAN in the world energy market in terms of its transformation and to identify its features. Methodology (method). The study is based on theories of international trade and international economic integration. The main methods were induction and deduction, generalization, statistical, comparative and system-structural analysis, grouping. Results. A study of the energy profiles of ASEAN countries on their involvement in the global energy market in terms of its transformation at the present stage of globalization. The growth of integration into the world energy market due to the growth of demand for energy resources from national economies (reduction of exports of certain types of fuel resources, growth of imports of others, attraction of foreign investments in the development of RES); increasing the share of RES in the energy balances of countries; change in the structure of energy balances due to the requirements of sustainable development, including environmental and social (access to energy resources). Conclusions. Significant differentiation of ASEAN member countries in terms of economic development, formation of market institutions, provision of energy resources and needs, which leads to different degrees of their integration into the world energy market and differences in the goals of national energy strategies. The analysis of energy profiles of ASEAN member countries and their involvement in the processes on the world energy market allowed to reveal: dependence of foreign trade in fossil energy resources; strong intra-regional orientation of foreign trade in fuel and energy resources; insufficient investment for the introduction of modern technologies; inconsistency of the structure of energy balances of most ASEAN countries with structural changes in the world energy market. Cooperation with energy TNCs contributes to the acquisition of new technologies for exploration, production and processing of fossil energy resources, as well as the development of RES and modernization of energy systems. The implementation of the ASEAN Energy Cooperation Action Plan (APAEC) is seen as a mechanism for aligning the ASEAN energy profile with the areas of transformation of the global energy market. Strengthening supranational coordination and cooperation in the energy sector creates the preconditions for countries to achieve national interests, energy security and sustainable development.ukглобалізаціястратегіятрансформаціяенергетичний ринокміжнародна економічна інтеграціяміжнародна торгівляАсоціація країн Південно-Східної Азії (АСЕАН)globalizationstrategytransformationenergy marketinternational economic integrationinternational tradeAssociation of Southeast Asian Nations (ASEAN)Стратегія АСЕАН на світовому енергетичному ринку в умовах його трансформаціїASEAN strategy in the world energy market in the conditions of its transformationArticle339.92https://doi.org/10.35774/econa2020.03.016