Рябоконь, Іван ОлександровичАнтифєєва, Аліна ОлександрівнаAntyfieieva, Alina2024-03-062024-03-062023-06-19Антифєєва А. О. Розвиток кадрового потенціалу підприємства : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Антифєєва Аліна Олександрівна ; наук. керівник Рябоконь І. О. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр. персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2023. – 78 с.https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/43039Кадровий потенціал є одним з найцінніших ресурсів будь-якого підприємства. Він визначається як сукупність знань, навичок, досвіду, вмінь та володінь працівників, які можуть бути використані для досягнення цілей компанії. Він зосереджується на таких питаннях, як рекрутинг та відбір персоналу, оцінка його потенціалу, розвиток та навчання, мотивація та задоволення праці, а також утримання талановитих співробітників. Ефективне управління кадровим потенціалом може привести до збільшення продуктивності праці, покращення якості продукції або послуг, зниження витрат та підвищення конкурентоспроможності підприємства. Personnel potential is one of the most valuable resources of any enterprise. It is defined as a set of knowledge, skills, experience, abilities and possessions of employees that can be used to achieve the company's goals. It focuses on issues such as recruitment and selection, assessment of potential, development and training, motivation and job satisfaction, and retention of talented employees. Effective management of personnel potential can lead to increased labor productivity, improved quality of products or services, reduced costs and increased competitiveness of the enterprise.ukкадровий потенціаллюдський капіталкадрова політикаоцінка персоналуpersonnel potentialhuman capitalpersonnel policypersonnel assessmentOther