Semenets-Orlova, InnaСеменець-Орлова, Інна Андріївна2026-08-182026-08-182026-03-27Semenets-Orlova I. Problematic aspects of developing an information technology system for commercializing the results of innovation activities [Електронний ресурс] / Inna Semenets-Orlova // Інноваційне підприємництво: стан та перспективи розвитку : зб. матеріалів XІ Міжнар. наук.-практ. конф., 27 берез. 2026 р. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана [та ін.] ; [оргком.: Рєпіна І. М. (голова) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Київ : КНЕУ, 2026. – С. 477–479. – Назва з титул. екрану.978-966-926-603-3https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/56018Institutional and regulatory barriers in the processes of data exchange between universities, scientific institutions, business and the state are considered. The problems of automating copyright protection in the digital environment and the lack of transparent algorithms for distributing royalties, the low quality of digital technology passports, the risk of leakage of confidential information about developments at the stage of their testing or search for partners are emphasized. Розглянуто iнституційні та нормативні бар'єри у процесах обміну даними між університетами, науковими установами, бізнесом та державою. Наголошено на проблемах автоматизації захисту авторських прав у цифровому середовищі та відсутність прозорих алгоритмів розподілу роялті, низькій якості цифрових паспортів технологій, ризику витоку конфіденційної інформації про розробки на етапі їхнього тестування або пошуку партнерів.endigitalizationchange managementstate scientific policypublic educational policyentropic developmentinnovationsmanagementцифровізаціяуправління змінамидержавна наукова політикапублічна освітня політикаентропійний розвитокінноваціїуправлінняProblematic aspects of developing an information technology system for commercializing the results of innovation activitiesПроблемні аспекти розбудови системи інформаційних технологій для комерціалізації результатів інноваційної діяльностіArticle