Лизак, МихайлоLyzak, MykhailoФедик, ОльгаFedyk, OlhaБінерт, ОлесяBinert, Olesia2025-02-202025-02-202024-05-08Лизак М. Гібридні моделі управління підприємствами в сучасному менеджменті [Електронний ресурс] / Михайло Лизак, Ольга Федик, Олеся Бінерт // Стратегічні імперативи сучасного менеджменту : зб. матеріалів VІІ Міжнар. наук.-практ. конф. (8 трав. 2024 р.) / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [орг. ком.: Д. Лук’яненко (голова та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Київ : КНЕУ, 2024. – С. 235–239. – Назва з титул. екрану.978-966-926-500-5https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/48981В статті розглядається різновиди гібридних робочих моделей, таких як Remote-First, Офісно-часова робота та Office-First. Досліджено переваги та недоліки гібридної робочої моделі порівняно з роботою вдома чи у стандартному офісному середовищі. Також проведено аналіз компонентів гібридної моделі роботи, таких як варіанти віддаленої роботи, доступ до офісу або робочого місця, гнучкі графіки, технології та інфраструктура, інструменти для спілкування та спільної роботи, а також політика та рекомендації. In the article examined varieties of hybrid working models, such as Remote - First, Office-sentinel work and Office - First. Advantages and lacks of hybrid working model are investigational comparatively with work at home or in a standard office environment. The analysis of components of hybrid model of work is also conducted, such as variants of remote work, access to the office or workplace, flexible graphic arts, technologies and infrastructure, instruments for communication and joint work, and also politician and recommendation.ukгібридна робоча модельробоче місцеспівробітник віддаленої роботиhybrid working modelworkplaceemployee of remote workArticle