Червінська, Любов Петрівна2014-06-162014-06-162011-05-27Червінська Л. П. Використання «альтернативної» зайнятості персоналу / Л. П. Червінська // Cоціально-трудові відносини: теорія та практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки, молоді та спорту України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; [редкол.: А. М. Колот (голова) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2011. – № 2. – С. 32-37.https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/3827У статті доведено, що використання «альтернативних» форм зайнятості персоналу перетворилося на інструмент основного стратегічного планування бізнесу. Розкрито вітчизняний та зарубіжний досвід, переваги та загрози для організації при використанні різних форм «альтернативної» зайнятості персоналу.It is well-proven in the article, that the use of «alternative» forms of employment of personnel grew into the instrument of the basic strategic planning of business. Home and foreign experience, advantages and threats for organization with the use of different forms of «alternative» employment of personnel are exposed.В статье доказано, что использование «альтернативных» форм занятости персонала превратилось в инструмент основного стратегического планирования бизнеса. Раскрыт отечественный и зарубежный опыт, преимущества и угрозы для организации при использовании разных форм «альтернативной» занятости персонала.uk«Альтернативні» форми зайнятості персоналулізинг персоналуаутсорсинг кадрових процесіваутстафінг«аlternative» forms of personnel employmentpersonnel leasingoutsourcing of the personnel management processesout staffing«альтернативные» формы занятости персоналализинг персоналааутсорсинг кадровых процессоваутстаффингArticle005.953 (045)