Музичко, Людмила ВолодимирівнаЧарупа, Валентина МиколаївнаCharupa, Valentyna2024-02-122024-02-122023-12-23Чарупа В. М. Особливості прийняття рішень особами з адиктивною поведінкою : магістр. диплом. робота : 053, Психологія / Чарупа Валентина Миколаївна ; наук. керівник Музичко Л. В. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр. персоналу, соціології та психології, Каф. педагогіки та психології. – Київ, 2023. – 121 с.https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/42512Сучасна психологія досліджує проблему прийняття рішень з точки зору процесу та його результатів. Наразі існує низка концепцій, які пояснюють сутність цього феномену, які можна об’єднати за такими напрямками стратегіально-стильовий, нормативний, конгітивно-цільовий, регулятивно-вольовий та системно-структурний та інші. Слабко дослідженими є особливості прийняття рішень різними категоріями осіб, зокрема, адиктами. Встановлення таких особливостей і стало метою роботи. Було встановлено, що при прийняття рішень у адиктів домінують неконструктивні стратегій гіперпильність, перекладання відповідальності, прокрастинація; кількість адиктів, що використовує стратегії «перекладання відповідальності» та «прокрастинація» високого рівня більша, аніж серед осіб без залежностей; серед залежних осіб переважають екстернали, яким притаманне небажання брати на себе відповідальність за наслідки прийнятого ними рішення. У адиктів певалюють нераціональні стилі прийняття рішень, які мають посередній рівень сформованості, а раціональний стиль вкрай погано розвинений у переважної більшості залежних. Не встановлено відмінностей щодо ефективності розв’язання конфлікту рішень адиктами у порівнянні з особами без залежностей, однак можемо констатувати, що адиктів, які приймають вкрай неефективні рішення більше, аніж тих, що ухвалюють рішення посереднього та високого рівня ефективності. Modern psychology examines the problem of decision-making from the point of view of the process and its results. Currently, there are a number of concepts that explain the essence of this phenomenon, which can be combined in the following directions: strategic-style, normative, cognitive-target, regulatory-volitional, systemic-structural, and others. The peculiarities of decision-making by different categories of persons, in particular, addicts, are poorly researched. Establishing such features became the goal of the work. It was established that when making decisions, addicts are dominated by non-constructive strategies of hypervigilance, shifting responsibility, procrastination; the number of addicts using the strategies of "responsibility shifting" and "procrastination" at a high level is greater than among people without addictions; externals predominate among dependent persons, who have an inherent reluctance to take responsibility for the consequences of their decision. Addicts have irrational decision-making styles that have a mediocre level of formation, and the rational style is extremely poorly developed in the vast majority of addicts. No differences have been established regarding the effectiveness of solving the conflict of decisions by addicts compared to persons without addictions, however, we can state that there are more addicts who make extremely ineffective decisions than those who make decisions of a medium and high level of efficiency.ukприйняття рішеннястратегії і стилі прийняття рішеньконфлікт рішеньефективність прийняття рішеньпрокрастинаціялокус контролюадикціяdecision-makingdecision-making strategies and stylesdecision-making conflictdecision-making efficiencyprocrastinationlocus of controladdictionOther