Дмитрук, Сергій МиколайовичБалбазан, Костянтин РуслановичBalbazan, Kostiantyn2025-09-152025-09-152025-06-12Балбазан К. Р. Стратегія і політика менеджменту персоналу : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Балбазан Костянтин Русланович ; наук. керівник Дмитрук С. М. ; КНЕУ ім. В. Гетьмана, Ф-т упр.персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2025. – 89 с.https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/51951Стратегія і політика менеджменту персоналу є ключовими елементами системи управління людськими ресурсами сучасних організацій. Вони формують концептуальну основу для прийняття стратегічних рішень щодо розвитку, мотивації та ефективного використання трудового потенціалу підприємства в умовах динамічного бізнес-середовища. Менеджмент персоналу представляє собою складний багатофункціональний процес, що характеризується системністю, комплексністю та спрямованістю на досягнення стратегічних цілей організації. Він охоплює всі аспекти роботи з персоналом – від залучення та адаптації до розвитку, оцінювання та утримання працівників, забезпечуючи синергію між індивідуальними потребами співробітників та організаційними завданнями. Ефективність стратегії і політики менеджменту персоналу визначається здатністю створювати високопродуктивне робоче середовище, що сприяє розкриттю потенціалу кожного працівника, формуванню конкурентних переваг підприємства та забезпеченню його сталого розвитку в довгостроковій перспективі. The strategy and policy of personnel management are key elements of the human resources management system of modern organizations. They form the conceptual basis for making strategic decisions regarding the development, motivation and effective use of the labor potential of the enterprise in a dynamic business environment. Personnel management is a complex multifunctional process characterized by systematicity, comprehensiveness and focus on achieving the strategic goals of the organization. It covers all aspects of working with personnel - from attracting and adapting to the development, assessment and retention of employees, ensuring synergy between the individual needs of employees and organizational tasks. The effectiveness of the strategy and policy of personnel management is determined by the ability to create a highly productive working environment that contributes to the disclosure of the potential of each employee, the formation of competitive advantages of the enterprise and ensuring its sustainable development in the long term.ukстратегія менеджменту персоналуполітика менеджменту персоналууправління людськими ресурсамиHR-аналітиказалученість персоналурозвиток персоналуефективність управління персоналомHR-метрикикорпоративна культурасистема мотиваціїHR management strategyHR management policyhuman resource managementHR analyticsstaff engagementstaff developmentHR management effectivenessHR metricscorporate culturemotivation systemOther