Лавриненко, Денис ГійовичСкорюкова, Єлизавета ДенисівнаSkoriukova, Yelyzaveta2026-05-182026-05-182025-06-18Скорюкова Є. Д. Самоконтроль та самоуправління як чинники організаційної слухняності працевлаштованих осіб : бакалавр. диплом. робота : 053, Психологія / Скорюкова Єлизавета Денисівна ; наук. керівник Лавриненко Д. Г. . ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр. персоналу, соціології та психології, Каф. педагогіки та психології. – Київ, 2025. –97 с.https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/54592У теоретичному аналізі поняття самоконтролю та самоуправління розглянуто з позицій провідних зарубіжних і вітчизняних психологів. У роботі визначено особливості прояву самоконтролю та самоуправління у працевлаштованих осіб, зокрема виявлено переважання середнього та високого рівнів розвитку цих навичок, а також дисбаланс між самомоніторингом і самооцінюванням. Досліджено взаємозв’язок між рівнем самоконтролю, самоуправління та організаційною слухняністю: встановлено, що ці характеристики позитивно пов’язані, а особистісна здійсненність підсилює цей зв’язок. Виявлено вплив окремих компонентів самоконтролю та самоуправління на організаційну слухняність: самопосилення та інтегральний показник самоконтролю та самоуправління визначають рівень слухняного порушення, а також впливають на сліпу слухняність. The theoretical analysis of the concepts of self-control and self-management is considered from the perspective of leading foreign and domestic psychologists. The paper identifies the characteristics of self-control and self-management in employed individuals, in particular, revealing a predominance of medium and high levels of development of these skills, as well as an imbalance between self-monitoring and self-assessment. The relationship between the level of self-control, self-management and organisational obedience is investigated: it is established that these characteristics are positively related, and personal feasibility strengthens this relationship. The influence of individual components of self-control and self-management on organisational obedience was revealed: self-reinforcement and the integral indicator of self-control and self-management determine the level of obedient violation and also influence blind obedience.ukсамоконтрольсамоуправлінняорганізаційна слухняністьпрацівникпсихологічні чинникисаморегуляціяself-controlself-managementorganisational obedienceemployeepsychological factorsself-regulationСамоконтроль та самоуправління як чинники організаційної слухняності працевлаштованих осібSelf-control and self-management as factors of organisational obedience among employed personsOther