Леонтенко, Ольга МихайлівнаТетюра, Максим ОлександровичTetiura, Maksym2024-03-132024-03-132023-06-19Тетюра М. О. Мотивація в системі менеджменту персоналу : бакалавр. диплом. робота : 073, Менеджмент / Тетюра Максим Олександрович ; наук. керівник Леонтенко О. М. ; КНЕУ ім. Вадима Гетьмана, Ф-т упр. персоналом, соціології та психології, Каф. соціоекон. та упр. персоналом. – Київ, 2023. – 69 с.https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/43127Мотивація - спонукання до дії, динамічний процес психофізіологічної програми, що керує поведінкою людини, визначаючи її спрямованість, організованість, активність і стійкість; здатність людини активно задовольняти свої потреби, тобто набір причин, які спонукають працівників до цілеспрямованих дій, керованих людською діяльністю та поведінкою на основі особистих сильних інтересів та участі в реалізації. Залежно від форми розрізняють: матеріальне заохочення, в тому числі: засоби заохочення (заробітна плата, премії, грошові заохочення), нематеріальні (матеріальне заохочення, службове обладнання - комп'ютери, телефони або службові автомобілі); нематеріальні винагороди (подяка, похвала, рекомендовані курси, тощо). За напрямом впливу розрізняють наступне: позитивні фактори (винагороди) зміцнюють та підтримують бажану поведінку; негативні фактори (покарання) усувають та перешкоджають поганій поведінці. Motivation - an urge to action, a dynamic process of a psychophysiological program that controls human behavior, determining its orientation, organization, activity and stability; the ability of a person to actively satisfy his needs, that is, a set of reasons that motivate employees to take purposeful actions, guided by human activity and behavior based on personal strong interests and participation in implementation. Depending on the form, the following are distinguished: material encouragement, including: means of encouragement (salary, bonuses, cash incentives), non-material (material encouragement, office equipment - computers, telephones or company cars); non-material rewards (thanks, praise, recommended courses, etc.). According to the direction of influence, the following are distinguished: positive factors (rewards) strengthen and support the desired behavior; negative factors (punishment) eliminate and discourage bad behavior.ukмотивація персоналумотивиефективністьметоди мотивації персоналуменеджмент персоналу personnel motivationmotivesefficiencymethods of personnel motivationpersonnel managementOther