Махова, Галина ВікторівнаMakhova, HalynaМахова, Галина ВикторовнаПанасюк, Вікторія ВасилівнаPanasiuk, VictoriaПанасюк, Виктория Васильевна2020-04-152020-04-152019Махова Г. В. Рекрутинг у консалтингових компаніях у контексті зміни поколінь / Махова Г. В., Панасюк В. В. // Бізнес Інформ. – 2019. – № 6. – С. 251–258.2222-4459https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/32734Мета статті полягає в ідентифікації основних проблем в управлінні персоналом консалтингових компаній та визначенні можливих напрямів їх подолання. Описані основні етапи рекрутингового процесу співробітників консалтингової компанії. Виявлено чинники, які впливають на його ефективність, серед яких найбільше значення мають методи та способи відбору персоналу. Запропоновано доповнити процес відбору техніками, які дозволять виявити психологічні якості, ціннісні орієнтири та кар’єрні плани кандидатів з урахуванням особливостей покоління Z. Це дозволить збільшити життєвий цикл співробітників у компанії та уникнути додаткових витрат, пов’язаних із заміщенням співробітників, що звільнилися. The article is aimed at identifying the main problems in the management of staff of consulting companies and defining possible directions to solving them. The stages of recruitment process of employees of a consulting company are described. The factors that influence its effectiveness are defined, among which methods and ways of staff selection are the most important. It is proposed to supplement the selection process with techniques that allow to determine psychological qualities, values and career plans of candidates, taking into account the characteristics of the Generation Z. This will increase the life cycle of employees and avoid the additional costs associated with replacing the resigned staff. Целью статьи является идентификация основных проблем в управлении персоналом консалтинговых компаний и определение возможных направлений их решения. Описаны этапы рекрутингового процесса сотрудников консалтинговой компании. Определены факторы, влияющие на его эффективность, среди которых наибольшее значение имеют методы и способы отбора персонала. Предложено дополнить процесс отбора техниками, позволяющими определить психологические качества, ценностные ориентиры и карьерные планы кандидатов с учетом особенностей поколения Z. Это позволит увеличить жизненный цикл сотрудников и избежать дополнительных затрат, связанных с замещением уволившихся сотрудников.ukконсалтингові компаніїуправління персоналомжиттєвий цикл співробітникарекрутинговий процесетапи рекрутингового процесупокоління Zметоди та способи відбору персоналуconsulting companiesstaff managementlife cycle of employeerecruitment processGeneration Zmethods and ways of selection of staffконсалтинговые компанииуправление персоналомжизненный цикл сотрудникарекрутинговый процесспоколение Zметоды и способы отбора персоналаArticle005.953.2-053.81:[334.7:005.942]