Домашенко, Тетяна Сергіївна2014-07-082014-07-082012Домашенко Т. С. Порівняльна характеристика основних моделей корпоративного управління / Т. С. Домашенко // Формування ринкової економіки : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; редкол.: О. О. Бєляєв (відп. ред.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2012. – Спец. вип.: Стратегічні імперативи сучасного менеджменту : у 2 ч. / [відп. за вип. С. М. Соболь]. – Ч. 1. – С. 443-452.https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/4446Стаття містить результати дослідження основних моделей корпоративного управління, яке проведено на основі порівняльного аналізу їх характеристик та системи взаємовідносин ключових учасників. Також здійснено діагностику української моделі корпоративного управління з урахуванням особливостей становлення національного корпоративного сектору економіки.The article contains the results of research of basic corporate case which is conducted on the basis of comparative analysis of their descriptions and system of mutual relations of key participants frames. Diagnostics of the Ukrainian corporate case frame is also carried out taking into account the features of becoming national corporate the sector of economy.Статья содержит результаты исследования основных моделей корпоративного управления, которое проведено на основании сравнительного анализа их характеристик и системы взаимоотношений ключевых участников. Также осуществлено диагностику украинской модели корпоративного управления с учетом особенностей становления национального корпоративного сектора экономики.ukкорпоративне управліннямоделі корпоративного управлінняуправління вартістю підприємстваакціонерне товариствоакціонеризаінтересовані сторониучасники корпоративних відносинcorporate managementmodels of the corporate managementcost enterprise managementjoint-stock companyshareholdersparties concernedparticipants of corporate relationsкорпоративное управлениемодели корпоративного управленияуправление стоимостью предприятияакционерное обществоакционерызаинтересованные стороныучастники корпоративных отношенийArticle338.4