Омельяненко, Тетяна ВолодимирівнаOmelianenko, TetianaОмельяненко, Татьяна ВладимировнаКороткова, КсеніяKorotkova, Kseniia2022-10-052022-10-052021-11-10Омельяненко Т. Гібридизація операційної стратегії як відповідь бізнес-організацій на виклики VUCA-світу [Електронний ресурс] / Омельяненко Тетяна, Короткова Ксенія // Стратегія бізнес-організації в умовах невизначеності : зб. матеріалів міжнар. наук.-практ. конф., м. Київ, 10 листоп. 2021 р. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана ; [орг. ком.: М. Сагайдак (голова) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Київ : КНЕУ, 2021. – C. 129–133. – Назва з титул. екрану.978-966-926-392-6https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/38081Розглянуто сутність гібридного підходу, зокрема як його можна застосовувати в формуванні операційної стратегії бізнес-організації. Визначено варіанти використання гібридної операційної стратегії, зокрема у комбінації стратегій постійного та змінного обсягу виробництва; стратегій масового виробництва в поєднанні з перевагами кастомізованого виробництва; традиційних стратегій, тобто орієнтованих на мінімізацію витрат та розвиток гнучкості операційних систем у поєднанні з елементами діджитал-стратегії. The essence of the hybrid approach is considered, in particular how it can be applied in formation of operational strategy of the business organization. Options for using a hybrid operating strategy are identified, in particular in a combination of fixed and variable production strategies; mass production strategies combined with the benefits of customized production; traditional strategies, i.e. focused on minimizing costs and developing the flexibility of operating systems in combination with elements of digital strategy.ukопераційна стратегіягібридна стратегіяVUCA-світoperational strategyhybrid strategyVUCA-worldArticle