Воронятніков, Олександр ОлександровичVoroniatnikov, Oleksandr2024-10-302024-10-302024Воронятніков О. О. Попередження проявів мобінгу в національній поліції України / Воронятніков Олександр Олександрович // Наукові перспективи. – 2024. – № 5. – С. 1105–1114.2708-7530https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/46843У даній статті досліджуються питання проявів мобінгу в Національній поліції України та заходи щодо його попередження. Зазначено, що Національна поліція України має складну та розгалужену внутрішню структуру, у тому числі це стосується і різноманіття персоналу, до якого відносяться поліцейські, державні службовці та цивільні особи. Враховуючи значну кількість працівників Національної поліції, різницю у віці, рівні підготовки, статусі та категорії персоналу, невиключені і можливі появи конфліктних ситуацій в колективі, які при детальному аналізі можуть набувати ознак мобінгу (цькування). Загалом виділяють два види мобінгу – горизонтальний та вертикальний. Горизонтальний мобінг виникає між колегами по роботі. Це може проявлятися у вигляді образливих слів, непристойних жартів та коментарів, небажання ділитися інформацією, висміюванням перед усім колективом, доносами, плітками тощо. Крім вербального цькування також можуть бути випадки свідомого пошкодження особистих речей, псування службових документів чи техніки, та/або кібермобінг. Жертвою мобінгу може стати будь-яка людина, як молоді фахівці (щойно прийняті на службу/роботу особи, випускники закладів освіти із специфічними умовами навчання, які здійснюють підготовку поліцейських), так і працівники передпенсійного/пенсійного віку. У випадку, коли ініціатором мобінгу є керівник – цей вид цькування є вертикальним, та інколи називається босінг. Окреслено основні чинники босінгу в поліції: специфічні умови проходження служби/роботи; можливість авторитарного застосування керівником засобів адміністративно-дисциплінарного впливу; чітко вибудована ієрархія підпорядкування та прийняття управлінських рішень; правова вразливість підлеглих; відсутність реальних механізмів захисту їх прав, що робить можливим психологічний тиск на працівників та примушення виконувати робочі обов’язки понаднормово. Доведено, що в Національній поліції України значну увагу приділяють протидії недопущенню проявам мобінгу. З метою підтримки та оптимізації соціально-психологічного клімату в колективах психологами проводяться періодичні психологічні опитування, тести та протимобінгові заняття з командно-керівним та особовим складом органів і підрозділів поліції на всіх рівнях. This article examines the issue of mobbing in the National Police of Ukraine and measures to prevent it. It is noted that the National Police of Ukraine has a complex and extensive internal structure, including the diversity of personnel, which includes police officers, civil servants and civilians. Taking into account the significant number of National Police employees, the difference in age, level of training, status and category of personnel, conflict situations in the team are not excluded, which, upon detailed analysis, may acquire signs of mobbing (harassment). In general, there are two types of mobbing - horizontal and vertical. Horizontal mobbing occurs between work colleagues. This can manifest itself in the form of offensive words, obscene jokes and comments, reluctance to share information, ridicule in front of the entire team, denunciations, gossip, etc. In addition to verbal harassment, there may also be cases of deliberate damage to personal belongings, damage to official documents or equipment, and/or cyber mobbing. Any person can become a victim of mobbing, both young professionals (newly hired persons, graduates of educational institutions with specific training conditions that train police officers), and employees of pre-retirement/retirement age. In the case when mobbing is initiated by a manager, this type of bullying is vertical, and is sometimes called bossing. The main factors of bossing in the police are outlined: specific conditions of service/work; the possibility of authoritarian use by the manager of means of administrative and disciplinary influence; a clearly structured hierarchy of subordination and management decision-making; legal vulnerability of subordinates; lack of real mechanisms to protect their rights, which makes it possible to put psychological pressure on employees and force them to perform work duties overtime. It has been proven that the National Police of Ukraine pay considerable attention to countermeasures to prevent mobbing. In order to maintain and optimize the socio-psychological climate in collectives, psychologists conduct periodic psychological surveys, tests and anti-mobbing classes with the command and control and personnel of police bodies and units at all levels.ukмобінгцькуванняпротидія насильствупопередження мобінгуНаціональна поліція Україниmobbingharassmentcountering violenceprevention of mobbingNational Police of UkraineArticle342https://doi.org/10.52058/2708-7530-2024-5(47)-1105-1114