Герасимович, Інна АнатоліївнаHerasymovych, InnaГерасимович, Инна Анатольевна2016-12-132016-12-132016Герасимович І. А. Контроль у системі фінансового інжинірингу операційної діяльності підприємства / І. А. Герасимович // Фінанси, облік і аудит : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; редкол.: В. М. Федосов (голов. ред.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2016. – Вип. 1. – С. 206–219.2310-9734https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/20349Ринкові умови господарювання зумовили необхідність впровадження на українських підприємствах такого нового економічного механізму, як фінансовий інжиніринг, який базується на нових об’єктах контролю, що представляють собою синтез бюджетування, «центрів відповідальності» і управлінського обліку за нормативним методом у варіанті «дірект-костинг». Для контролю за виконанням бюджетів запропоновано складати «Звіт «центру відповідальності про роботу зміни», який відображає планові (нормативні) і фактичні затрати та відхилення від норм і зміни норм, що надає можливість здійснювати контроль за діяльністю центрів. Наукова новизна дослідження полягає у розвитку можливостей «дірект-костинг»: 1) для оперативного контролю за рівнем виконання бюджету і фактичної собівартості продукції; 2) для контролю «точки беззбитковості», яка може регулюватися варіантами зміни величини прямих затрат або обсягу і ціни реалізації; 3) запропоновано не розподіляти постійні затрати по управлінню на види продукції, адже їх можна відносити на результати діяльності підприємства.Market conditions necessitated the introduction of financial engineering at the Ukrainian enterprises as the new economic mechanism, which is based on the new objects of control. It represents a synthesis of budgeting, «responsibility centers» and management accounting according to a standard method in the embodiment of the «direct-costing». The study proposes «Responsibility center report on a shift performance» to monitor the execution of budgets. This report reflects planned (normative) and actual costs, deviations and changes in the norms, that allow to monitor the activities of the centers. The research novelty of this study is in the development of «direct costing» capability: 1) to exercise operational control in budget execution and the actual cost of production; 2) to control «break-even point», which can be adjusted through the various changes of direct costs, sales or sale prices; 3) there is no need to allocate constant management costs to product types, since it can be attributed to the performance of the enterprise.Рыночные условия вызвали необходимость внедрения на украинских предприятиях такого нового экономического механизма, как финансовый инжиниринг, который основывается на новых объектах контроля, представляющих собой синтез бюджетирования, «центров ответственности» и управленческого учёта за нормативным методом в варианте «директ-костинг». Для контроля за исполнением бюджетов предлагается «Отчёт центра ответственности о работе смены», который отражает плановые (нормативные) и фактические затраты и отклонения от норм и изменения норм, что даёт возможность контролировать деятельность центров. Научная новизна исследования заключается в развитии возможностей «директ-костинг»: 1) для оперативного контроля за уровнем исполнения бюджета и фактической себестоимости продукции; 2) для контроля «точки безубыточности», которая может регулироваться вариантами изменения величины прямых затрат или объёма и цены реализации; 3) отпадает необходимость распределять постоянные затраты по управлению на виды продукции, так как можно относить на результаты деятельности предприятия.ukфінансовий інжинірингопераційна діяльність«центри відповідальності»«центри витрат»облік затрат по функціях процесівпопередній, поточний та наступний контрольfinancial engineeringoperating activities«responsibility centers»«cost centers»activity based costingpreliminary, current and followup controlфинансовый инжинирингоперационная деятельность«центры ответственности»«центры затрат»учет затрат по функциям процессовпредварительный, текущий и следующий контрольArticle657.471