Смакограй, ТетянаSmakohrai, TetianaЛіфінцев, Денис СергійовичLifintsev, Denys2026-04-012026-04-012025-11-05Смакограй Т. Формування системи комплаєнс-менеджменту в неприбутковій організації як чинник інституційної стійкості [Електронний ресурс] / Тетяна Смакограй, Денис Ліфінцев // Стратегія бізнесу: еко-соціальні і євроінтеграційні пріоритети розвитку : зб. матеріалів Міжнар. наук.-практ. Інтернет-конф., 05 листоп. 2025 р. / М-во освіти і науки України, Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана ; [орг. ком.: М. П. Сагайдак (голова) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Київ: КНЕУ, 2025. – С. 204–208. – Назва з титул. екрану.978-966-926-584-5https://ir.kneu.edu.ua/handle/2010/54124У статті досліджено теоретичні та практичні засади формування системи комплаєнс-менеджменту в неприбутковій організації. Обґрунтовано роль комплаєнс-системи як інструменту управління нормативними, донорськими та репутаційними ризиками. Розкрито значення ризик-орієнтованого підходу, внутрішнього контролю та етичної культури у забезпеченні інституційної стійкості організації. Визначено ключові елементи ефективної комплаєнс-системи та напрями її інтеграції в загальну систему управління неприбуткової організації. The article examines the theoretical and practical foundations of forming a compliance management system in a non-profit organization. The role of compliance as an instrument for managing regulatory, donor, and reputational risks is substantiated. The importance of a risk-based approach, internal control mechanisms, and ethical culture in ensuring institutional sustainability is revealed. Key elements of an effective compliance system and directions for its integration into the overall management system of a non-profit organization are identified.ukкомплаєнс-менеджментнеприбуткова організаціядонорські вимогикомплаєнс-ризикивнутрішній контрольуправління ризикамиcompliance managementnon-profit organizationdonor requirementscompliance risksinternal controlrisk managementArticle