Серобян, Арпіне МікаелівнаSerobian, ArpineСеробян, Арпине Микаеловна2019-01-092019-01-092018Серобян А. М. Роль стратегічних ресурсів в управлінні вертикально-інтегрованими структурами / Серобян Арпіне Мікаелівна // Стратегія економічного розвитку України : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана ; [редкол.: В. А. Верба (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2018. – Вип. 43. – С. 35–46.2312-9298https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/26792Стаття присвячена аналізу теоретичних аспектів поняття стратегічних ресурсів у системі стратегічного управління, зокрема вертикально-інтегрованих структур. З’ясовано сутність вертикальної інтеграції у сучасних умовах розвитку економіки із урахуванням концепції стратегічного управління. У статті розглянуто основні положення аналізу ефективності ресурсного забезпечення діяльності підприємства з позиції ресурсної теорії. Подано авторське трактування стратегічних ресурсів підприємства та запропоновано їхню класифікацію. Доведено, що раціональне використання стратегічних ресурсів на основі застосування сучасних прогресивних систем менеджменту виступає основним чинником підвищення ефективності функціонування підприємства.The article clarifies the essence of vertical integration, defines its role for Ukraine in the current conditions of economic development. It has been discovered that modern processes of informatization of society require the unification of a single technological process of all or the main parts of the production process. In this context, vertical integration is also reflected. It is determined that the strategic management of vertically integrated structures plays an important role in the rational use of strategic resources. It is revealed that strategic management of vertically integrated structures plays an important role in the rational allocation and use of the strategic resources that each subordinate enterprise owns. It is determined that in this case it is necessary to take into account the level of strategic management, since in each of them, when restructuring the structure of production processes in the direction of innovation development, which, in turn, requires the elimination of low-yielding and illiquid resources and the formation of a clear and efficient integration production. Characterized by the inherent parameters for strategic resources, namely: uniqueness, flexibility of use, limitation, indispensability and resource efficiency. It is concluded that taking into account the complex and differentiated nature of the activity of vertically integrated structures, the effective use of strategic resources can only be achieved through the use of advanced progressive management systems.В статье раскрыта сущность вертикальной интеграции, определена ее роль для Украины в современных условиях развития экономики. Установлено, что современные процессы информатизации общества требуют объединения в единый технологический процесс всех или основных звеньев производственного процесса. Определено, что в системе стратегического управления вертикально-интегрированных структур важную роль играет рациональное использование стратегических ресурсов. Установлено, что каждое предприятие, находящееся в подчинении вертикально-интегрированной структуры, обладает стратегическими ресурсами. Охарактеризованы отличительные признаки стратегических ресурсов предприятия. Сделан вывод: учитывая комплексный и дифференцированный характер деятельности вертикально-интегрированных структур, эффективное использование стратегических ресурсов можно обеспечить только путем применения прогрессивных систем менеджмента.ukвертикальна інтеграціястратегічне управліннястратегічна діагностикаадаптивністькомпетенції організаціїстратегічні ресурсиресурсний підхідvertical integrationstrategic managementstrategic adaptationcompetences of an organizationstrategic resourcesresource approachвертикальная интеграциястратегический менеджментадаптивностькомпетенции организациистратегические ресурсыресурсный подходArticle658.5