Гончар, КатеринаHonchar, KaterynaГоліонко, Наталія ГригорівнаHolionko, NataliiaГолионко, Наталия Григорьевна2019-12-242019-12-242019-11Гончар К. Досвід стратегічного зростання від «Старбакс» [Електронний ресурс] / Гончар Катерина, Голіонко Наталія // Стратегія бізнесу: футурологічні виклики : зб. матеріалів Міжнар. наук.-практ. інтернет-конф., 20–22 листоп. 2019 р. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; [орг. ком.: М. П. Сагайдак (голова) та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Київ : КНЕУ, 2019. – С. 261–268. – Назва з титул. екрану.978–966–926–310–0https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/31928У статті досліджено теоретичні та практичні аспекти визначення стратегії компанії, а також складові елементи стратегії зростання та процес її формування і реалізації у одній зі світових компаній «Старбакс». Досліджено переваги і вагу керівної участі засновника компаніх у реалізації амбітного стратегічного бачення – розбудові стабільної компанії-лідера, яка має один з найбільш упізнаваних і шанованих брендів у світі і славиться умінням надихати людей. The article explores the theoretical and practical aspects of defining a company strategy, as well as the constituent elements of a growth strategy and the process of its formation and implementation in one of the world Starbucks companies. The advantages and weight of the founder's directorial involvement in the implementation of an ambitious strategic vision - building a stable leader company that has one of the most recognized and respected brands in the world and is known for inspiring people, is explored.ukстратегічне управлінняменеджментстратегія зростанняСтарбаксstrategic managementgrowth strategyStarbucksДосвід стратегічного зростання від «Старбакс»Experience of strategic growth of StarbucksArticle