Ліщинська, Вікторія ВалеріївнаLishchynska, VictoriiaЛещинская, Виктория Валерьевна2020-04-282020-04-282019Ліщинська В. В. Вибір оптимальної конкурентної стратегії підприємства в умовах інтервальних оцінок критеріїв її результативності / Ліщинська В. В. // Бізнес Інформ. – 2019. – № 7. – С. 325–330.2222-4459https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/32851Мета статті полягає в розробці й апробації моделі вибору оптимальної стратегічної альтернативи конкурентної стратегії підприємства, яка ґрунтується на інтервальних оцінках критеріїв результативності стратегії. Математичну основу запропонованої моделі становить інтервальний аналіз. У результаті дослідження була визначена процедура прогнозування та оцінювання результатів реалізації стратегічної альтернативи, яка передбачає: формування набору часткових критеріїв результативності стратегічної альтернативи; визначення вагових коефіцієнтів для часткових і деталізованих критеріїв результативності стратегічної альтернативи; нормалізацію часткових критеріїв результативності стратегічної альтернативи; визначення інтегрального показника результативності стратегічної альтернативи. Апробація запропонованої моделі була проведена в процесі формування та розробки конкурентної стратегії хлібопекарського підприємства. The article is aimed at developing and testing the model of choosing the optimal strategic alternative to the enterprise’s competitive strategy, based on interval assessments of the performance criteria of the strategy. The mathematical basis of the proposed model consists of the interval analysis. Result of the study is a defined procedure for predicting and evaluating the results of implementation of the strategic alternative, which includes: formation of a set of partial criteria of effectiveness for the strategic alternative; determining the weight coefficients for partial and detailed performance criteria for the strategic alternative; normalization of partial criteria of performance for the strategic alternative; determining an integral indicator of the strategic alternative’s performance. The test of the proposed model is carried out in the process of forming and developing a competitive strategy for a bakery enterprise. Цель статьи заключается в разработке и апробации модели выбора оптимальной стратегической альтернативы конкурентной стратегии предприятия, основанной на интервальных оценках критериев результативности стратегии. Математическую основу предложенной модели составляет интервальный анализ. В результате исследования была определена процедура прогнозирования и оценки результатов реализации стратегической альтернативы, которая предусматривает: формирование набора частных критериев результативности стратегической альтернативы; определение весовых коэффициентов для частных и детализированных критериев результативности стратегической альтернативы; нормализацию частных критериев результативности стратегической альтернативы; определение интегрального показателя результативности стратегической альтернативы. Апробация предложенной модели была проведена в процессе формирования и разработки конкурентной стратегии хлебопекарного предприятия.ukстратегія підприємстваконкурентна стратегіястратегічні альтернатививибір оптимальної стратегіїкритерії результативності стратегіїінтервальний аналізінтервальні оцінкиstrategy of enterprisecompetitive strategystrategic alternativeschoice of optimal strategyperformance criteria of strategyinterval analysisinterval assessmentsстратегия предприятияконкурентная стратегиястратегические альтернативывыбор оптимальной стратегиикритерии результативности стратегииинтервальный анализинтервальные оценкиArticle330: 65.01