Буряченко, Андрій ЄвгеновичBuryachenko, AndriyБуряченко, Андрей ЕвгеньевичЛогвінов, Павло ВадимовичLogvinov, PavloЛогвинов, Павел Вадимович2018-11-052018-11-052014Буряченко А. Є. Витоки та успішний досвід використання програмно-цільового методу в бюджетному процесі / Буряченко Андрій Євгенович, Логвінов Павло Вадимович // Наукові записки Національного університету «Острозька академія». Серія «Економіка» : зб. наук. пр. / Нац. ун-т «Острозька академія» ; [редкол.: І. Д. Пасічник, О. І. Дем’янчук]. – Острог : Вид-во НУ«ОА», 2014. – Вип. 25. – С. 89–94.2311-5149https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/26131З метою контролю за цільовим використанням та ефективністю витрачання бюджетних коштів свого часу із приватного сектора були запозичені елементи бюджетування, які на сьогодні широко використовуються в більшості країн як інструменти бюджетного управління. Наявний механізм розподілу бюджетних коштів в Україні здійснюється із запровадженням методу програмно-цільового бюджетування в експериментальному режимі. Це, своєю чергою, відображає певні нормативно-правові та практичні недоліки цього методу. Розглянуто окремі випадки та проведено аналогічні успішні приклади інших країн. Запропоновано шляхи для вдосконалення механізму практичного застосування програмно-цільового методу задля прийняття зважених та обґрунтованих управлінських рішень.In order to monitor the proper use and effectiveness of budget spending one time with the private sector were borrowed elements of budgeting, which are currently widely used in most countries as instruments of budget management. The current budget allocation mechanism in Ukraine is carried out with the introduction of the method of program budgeting in pilot mode. This in turn reflects certain normative legal and practical disadvantages of this method. Several specific cases and held similar success stories in other countries. Ways to improve the mechanism for the practical application Performance program-budgeting method for weighted and substantiated decision-making.С целью контроля за целевым использованием и эффективностью расходования бюджетных средств в свое время из частного сектора были заимствованы элементы бюджетирования, которые на сегодняшний день широко используются в большинстве стран как инструменты бюджетного управления. Существующий механизм распределения бюджетных средств в Украине осуществляется с внедрением метода программно-целевого бюджетирования в экспериментальном режиме. Это, в свою очередь, отражает определенные нормативно-правовые и практические недостатки данного метода. Рассмотрены отдельные случаи и проведено аналогичные успешные примеры других стран. Предложены пути для совершенствования механизма практического применения программно-целевого метода для принятия взвешенных и обоснованных управленческих решений.ukбюджетні ресурсибюджетний процесбюджетні програмибюджетне управліннясоціальні видаткистратегічні ціліпрограмно-цільовий методbudget resourcesbudget processbudget programsbudget managementsocial expendituresstrategic goalsperformance program budgeting methodбюджетные ресурсыбюджетный процессбюджетные программыбюджетное управлениесоциальные расходыстратегические целипрограммно-целевой методArticle336.145