Рябоконь, Іван ОлександровичRiabokon, IvanРябоконь, Иван АлександровичМадяр, А. С.Madiar, A.2018-10-292018-10-292018Рябоконь І. О. Якість трудового життя як фактор підвищення мотивації працівників на підприємствах / Рябоконь І. О., Мадяр А. С. // Економіка та підприємництво : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; [редкол.: І. М. Рєпіна (відп. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2018. – № 40. – С. 16–26.https://ir.kneu.edu.ua:443/handle/2010/26027Розглянуто сутність поняття мотивації персоналу підприємства як одного з головних чинників підвищення продуктивності праці, особливості мотивації персоналу та вплив на неї якості трудового життя. Досліджено фактори впливу на якість трудового життя. Розглянуто приклади нематеріальної мотивації в деяких компаніях України та методи мотивації у зарубіжній практиці. Метою дослідження є розгляд якості трудового життя, як фактора підвищення мотивації працівників на підприємствах. За результатами дослідження запропоновано напрями підвищення якості трудового життя.The purpose of this research is to examine the quality of working life as a factor of the motivation increase of employees at enterprises. The quality of working life as a factor of the motivation increase of employees has not been researched enough. The main components of the quality of working life have been reviewed in the article. Through the survey of social network users it was discovered what factors affect the quality of working life nowadays. The significant role of the values of the personnel, namely the possibilities of professional growth and self-expression, understanding of own utility for the enterprise has been determined. Such parameters of the quality of working life as satisfaction with labor, wages, independence in decision-making, the possibility of professional growth, creativity and selfactualization, have also been deemed important. According to the results of the research, the directions of improving the quality of working life have been proposed, namely: periodic assessment of staff satisfaction, monitoring of personnel values and implementation of changes in the organization of work based on it. Also, in forming a high level of quality of working life, the importance should be given to the reciprocal link between the management of the enterprise and the employees, which will increase their understanding of their own utility. Examples of non-material motivation in some Ukrainian companies and methods of motivation in foreign practice have been researched.ukмотиваціяцінності персоналуякість трудового життяпрацівникпідприємствооплата праціmotivationpersonnel valuesquality of working lifeemployeeenterpriseremuneration of laborArticle338.58:65.014