Випуск № 100
Permanent URI for this collection
Browse
Browsing Випуск № 100 by Author "Korzachenko, O. V."
Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
Item Аналіз стратегій приймального користувацького тестування інформаційних систем(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2020) Корзаченко, Ольга Володимирівна; Korzachenko, O. V.; Корзаченко, Ольга Владимировна; Міщенко, Д. С.; Mishchenko, D. S.Стаття присвячена дослідженню стратегій приймального користувацького тестування — остаточне тестування інформаційної системи, яке виконується спільно з кінцевим користувачем або клієнтом для того, щоб перевірити, чи система є повна і коректна для використання у реальному бізнес-середовищі. У роботі визначено, що підґрунтям успішного проведення UAT у проєкті є визначення вимог, розроблення критеріїв прийняття та вибір стратегії тестування. Проаналізовано концепцію та стратегії проведення UAT на основі чорної скриньки, поведінкових сценаріїв і тестування операцій. Досліджено формалізовану модель поведінкового UAT з деревами сценаріїв, розглянуто стратегії приймального тестування операцій і наведено приклад визначення обсягу тест кейсів на основі зваженої критичності. Виявлено основні переваги та недоліки стратегій UAT і зроблено їх порівняльний аналіз на основі таких критеріїв: підхід до тесту, залученість користувачів, усунення багів і критерії прийняття. Зроблено висновок, що приймальне користувацьке тестування є невід’ємним і важливим процесом, який потребує великого обсягу часу, адже на даний момент не існує інструменту, за допомогою якого можна зробити всі необхідні та продумані дії під час тестування. Слід зазначити, що вибір стратегії UAT має здійснюватися індивідуально кожною проєктною командою, враховуючи специфіку програмного продукту, який розроблюється. Вважаємо, що незалежно від вибору, до стратегії слід включати оцінювання ризиків, визначення елементів системи, операцій і бізнес-процесів, які найбільш схильні до впливу та наслідків через допущені помилки в них. Це дозволить ефективно розподілити ресурси та приділити особливу увагу елементам інформаційної системи, дефекти в яких матимуть найбільший вплив. The article focuses on the study of User Acceptance Testing strategies — the final testing of the information system, which is performed in conjunction with the end user or client to verify that the system is complete and correct for use in a real business environment. It was determined that the basis for the successful implementation of UAT in the project is the definition of requirements, development of eligibility criteria and the choice of testing strategy. The concept and strategies of conducting UAT based on the black box, behavioral scenarios and testing of operations, and their purpose are analyzed. The formalized model of behavioral UAT with scenario trees is investigated, the model of strategy of User Acceptance Testing of operations is considered and the example of definition of volume of test cases on the basis of the weighted criticality is given. The main advantages and disadvantages of UAT strategies are identified and their comparative analysis is made on the basis of the following criteria: test approach, user involvement, bug fixes and acceptance criteria. It is concluded that the acceptance of User Acceptance Testing is an integral and important process that requires a lot of time, because at the moment there is no tool with the help of which you can do all the necessary and thoughtful actions during testing. It should be noted that the choice of UAT strategy should be made individually by each project team, taking into account the specifics of the software product to be developed. We believe that regardless of the choice, the strategy should include risk assessment, identification of elements of the system, operations and business processes that are most affected and consequences due to mistakes in them. This will allow for efficient allocation of resources and special attention to the elements of the system in which defects will have the greatest impact.Item Еволюція моделей прийняття рішень: від класичної політекономії до біхевіористської економіки(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2020) Корзаченко, Ольга Володимирівна; Korzachenko, O. V.; Корзаченко, Ольга ВладимировнаУ статті досліджено еволюцію моделей прийняття рішень у класичній політекономії, неокласичній економіці та біхевіористській (поведінковій) економіці. Встановлено, що в основі економічного вибору лежить певна теорія раціональності, визначення якої трансформувалося паралельно з розвитком, економіки, науки та суспільства. У роботі проаналізовано особливості теорій раціональності в економічній науці: теорія раціонального вибору (Дж.С. Міль), теорія максимально раціональної поведінки людини (К. Менгер, У.С. Джевонс і Л. Вальрас), теорія обмеженої раціональності (Г.А. Саймон), теорія очікуваної корисності (О. Моргенштерн, Дж. фон Нейман), теорія суб’єктивної очікуваної корисності (Л Севідж), теорія перспектив (Д. Канеман, А. Тверскі) та теорія підштовхування (Р. Талер, К.Р. Санштейн), а також досліджено математичний апарат обґрунтування економічного вибору. Зроблено висновок, що моделі прийняття рішень, які притаманні класичній політекономії та неокласичній економіці, мають ряд недоліків і хибних припущень про поведінку агентів, які на практиці схильні діяти ірраціонально: інтуїтивно приймати рішення при неможливості або небажанні ртельно міркувати над ситуацією. Тому на особливу увагу заслуговують моделі поведінкової економіки: теорія перспектив і теорія підштовхування, в основі яких лежать принцип ухилення від втрат, ефект віддзеркалення і нелінійне оцінювання ймовірностей. This article explores the evolution of decision-making models in classical political economy, neoclassical economics and behavioral economy. It is established that the basis of economic choice is a certain theory of rationality, the definition of which was transformed in parallel with the development of economics, science and society. The features of theories of rationality in economics are analyzed in the work: the rational choice theory (J.S. Mill), the theory of the most rational human behavior (K. Menger, W.S. Jewons and L. Walras), the bounded rationality theory (H.A. Simon), the expected utility theory (O. Morgenstern, J. von Neumann), the subjective expected utility theory (L.J. Savage), the prospect theory (D. Kahneman, A. Tversky) and the nudge theory (R.H. Thaler, C.R. Sunstein), and also investigated the mathematical apparatus of substantiation of economic choice. It is concluded that decision-making models inherent in classical political economy and neoclassical economics have a number of shortcomings and misconceptions about the behavior of agents who in practice tend to act irrationally: intuitively make decisions when it is impossible or unwilling to think carefully about the situation. Therefore, the models of behavioral economics deserve special attention: the prospect theory and the nudge theory, which are based on the principle of avoidance of losses, the effect of reflection and nonlinear estimation of probabilities.