Browsing by Author "Danylevych, Natalia"
Now showing 1 - 10 of 10
Results Per Page
Sort Options
Item Dіgital HR – майбутнє кадрового адміністрування(Видавничий Дім «ІНЖЕК», 2020) Рудакова, Світлана Григорівна; Rudakova, Svetlana; Рудакова, Светлана Григорьевна; Данилевич, Наталія Станіславівна; Danylevych, Natalia; Данилевич, Наталия Станиславовна; Щетініна, Людмила Валеріївна; Shchetinina, Liudmila; Щетинина, Людмила Валерьевна; Касяненко, Ярослав АнатолійовичМета статті – дослідження процесу еволюції HR-функцій під впливом діджиталізації, актуалізація впровадження цифрових технологій у HR та оцінювання поточного рівня автоматизації процесів кадрового адміністрування, визначення основних можливостей, які несуть у собі діджиталізація та цифровізація для управління персоналом. Авторами було запропоновано такі шляхи для прискорення розвитку компаній в умовах глобальної трансформації HR-процесів: командна робота, яка допомагає керівництву та працівникам швидко трансформуватися й адаптуватися до цифрового способу мислення; удосконалення та модернізація традиційних системних HR-рішень; розробка довгострокової стратегії, яка б відповідала еволюційним і технологічним реаліям сьогодення; підвищення залученості працівників за допомогою позиціонування «працівник – клієнт», глибинний аналіз інших компаній, які діють на ринку. Цифрова трансформація HR починається зі зміни мислення в рамках HR. Для багатьох організацій, як у HR, так і в рамках всієї організації, це – революційна можливість. Зважаючи на це, інноваційні стратегії розвитку компаній повинні враховувати вимоги цифрового HR-менеджменту, що передбачає застосування інтегрованих мобільних додатків, соціальних мереж, аналітики, хмарних технологій та VR. На сьогоднішній день кожен повинен, перш за все, визначити свою роль як командну, яка допомагає керівництву та працівникам швидко адаптуватися до цифрового способу мислення. Обов’язково слід удосконалити та модернізувати традиційну систему HR-рішень, а краще за все – замінити її на інтегровану хмарну платформу, яка дасть змогу створити цифрову інфраструктуру підприємства. Також варто сказати і про довгострокову стратегію, яку необхідно ретельно продумати та адаптувати до еволюційних і технологічних реалій сьогодення. Потрібно зробити інновації ключовою стратегією в рамках HR. Життєво важливо створити команду, яка не тільки поглиблено знає всі процеси та функції HR, а й зможе моніторити, аналізувати та впроваджувати нові стек-технології, які з’являються майже щодня. Цель статьи – исследование процесса эволюции HR-функций под влиянием диджитализации, актуализация внедрения цифровых технологий в HR и оценка текущего уровня автоматизации процессов кадрового администрирования, определение основных возможностей, которые несут в себе диджитализация и цифровизация для управления персоналом. Авторами были предложены следующие пути для ускорения развития компаний в условиях глобальной трансформации HR-процессов: командная работа, которая помогает руководству и работникам быстро трансформироваться и адаптироваться к цифровому способу мышления; усовершенствование и модернизация традиционных системных HR-решений; разработка долгосрочной стратегии, соответствующей эволюционным и технологическим реалиям; повышение вовлеченности работников с помощью позиционирования «работник – клиент», глубинный анализ других компаний, действующих на рынке. Цифровая трансформация HR начинается с изменения мышления в рамках HR. Для многих организаций, как в HR, так и в рамках всей организации, это – революционная возможность. Однако инновационные стратегии развития компаний должны учитывать требования цифрового HR-менеджмента, который предусматривает применение интегрированных мобильных приложений, социальных сетей, аналитики, облачных технологий и VR. На сегодняшний день каждый должен, прежде всего, определить свою роль как командную, которая помогает руководству и работникам быстро адаптироваться к цифровому образу мышления. Обязательно следует усовершенствовать и модернизировать традиционную систему HR-решений, а лучше всего – заменить её на интегрированную облачную платформу, которая позволит создать цифровую инфраструктуру предприятия. Также стоит сказать и о долгосрочной стратегии, которую необходимо тщательно продумать и адаптировать к эволюционным и технологическим реалиям. Нужно сделать инновации ключевой стратегией в рамках HR. Жизненно важно создать команду, которая не только углубленно знает все процессы и функции HR, но и сможет мониторить, анализировать и внедрять новые стек-технологии, которые появляются почти каждый день.Item Використання хмарних технологій в безперервній освіті(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019-10) Данилевич, Наталія Станіславівна; Danylevych, Natalia; Данилевич, Наталия СтаниславовнаItem Оцінювання персоналу: практика використання сучасних методів, можливості поширення в Україні(Ужгородський національний університет, 2018) Данилевич, Наталія Станіславівна; Danylevych, Natalia; Данилевич, Наталия Станиславовна; Поплавська, Оксана Миколаївна; Poplavska, Oksana; Поплавская, Оксана Николаевна; Олішевська, Анна ВладиславівнаУ статті досліджено особливості процесу оцінювання персоналу в зарубіжних компаніях та України, визначено перспективи запровадження досвіду оцінювання персоналу провідних компаній на вітчизняних підприємствах, окреслено можливі ризики. За результатами авторського дослідження виявлені недоліки оцінювання персоналу в Україні; доведено, що процедури оцінювання персоналу найчастіше застосовуються при підборі персоналу та оцінюванні результатів праці.Item Психологічні аспекти лідера в управлінні персоналом(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2016) Данилевич, Наталія Станіславівна; Danylevych, Natalia; Данилевич, Наталия Станиславовна; Ращенко, А. Ю.; Raschenko, А. Y.Важливе місце при виконанні функцій управління займає керівник. Стаття присвячена аналізу психологічних аспектів управління. Розкрито поєднання найважливіших якостей лідера з результатами його досягнень у кар’єрі. Проаналізовано рольову розмаїтість психологічних проявів особистості у сфері управління персоналом. Обґрунтовано думку про те, що сучасні підходи до управління базуються на принципах гармонізації міжособистісних відносин між керівником і підлеглим.Item Роль HR-фахівців в становленні та розвитку цифрової економіки(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2018-05-15) Данилевич, Наталія Станіславівна; Danylevych, Natalia; Данилевич, Наталия СтаниславовнаItem Самоменеджмент як шлях до ефективного використання робочого часу(Придніпровська державна академія будівництва та архітектури, 2018-01) Данилевич, Наталія Станіславівна; Danylevych, Natalia; Данилевич, Наталия Станиславовна; Лопух, В. В.; Lopukh, V.У статті проаналізовано проблему ефективного використання робочого часу на сучасних підприємствах. Проведено соціологічне опитування, з метою виявлення даної проблеми у різних сферах діяльності. Досліджено причини втрат робочого часу. На основі чого було виявлено, що основними причинами неефективного використання робочого часу є: відсутність чіткого плану робочого дня; неорганізованість виробничих процесів; постійна зайнятість в справах, які не стосуються основної роботи. На сучасному етапі дослідження раціонального використання робочого часу розглянуто технологію, що дозволяє більш ефективно його використовувати, а саме − самоменеджмент. Проаналізовано теоретичні аспекти цього поняття. Його запропоновано, як шлях до ефективного використання робочого часу. Розглянуто послідовність дій при плануванні особистої роботи та основні принципи техніки ведення обліку робочого часу. На основі результатів дослідження, запропонована модель впровадження системи самоменеджменту, яка передбачає планування та аналіз витрат робочого часу.Item Служба управління персоналом – запорука розвитку соціально-відповідальної організації(Ужгородський національний університет, 2019) Данилевич, Наталія Станіславівна; Danylevych, Natalia; Данилевич, Наталия Станиславовна; Шевчук, Олена Володимирівна; Shevchuk, Olena; Шевчук, Елена Владимировна; Биковець, А. Р.У статті досліджено питання корпоративної соціальної відповідальності українського бізнесу та визначена роль служби управління персоналом у розробках концепцій соціальної відповідальності в організації Досліджено стан, недоліки, перешкоди, рівень реалізації та можливості вдосконалення соціально- відповідальних програм підприємств, рівень поінформованості населення щодо соціально-відповідальної діяльності українських компаній. Проаналізовано функціональні обов’язки служби управління персоналом в аспекті розробки та впровадження елементів або повноцінної стратегії корпоративної соціальної відповідальності на українських підприємствах.Item Соціальна відповідальність в контексті досягнення цілей сталого розвитку(ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана», 2020-11) Поплавська, Оксана Миколаївна; Poplavska, Oksana; Поплавская, Оксана Николаевна; Данилевич, Наталія Станіславівна; Danylevych, Natalia; Данилевич, Наталия СтаниславовнаItem Стан ІТ-індустрії, як складової креативної економіки(Видавництво «Точка», 2021-06) Данилевич, Наталія Станіславівна; Danylevych, Natalia; Данилевич, Наталия Станиславовна; Рудакова, Світлана Григорівна; Rudakova, Svitlana; Рудакова, Светлана Григорьевна; Щетініна, Людмила Валеріївна; Schetinina, Lyudmyla; Щетинина, Людмила ВалерьевнаПроведено дослідження щодо стану ІТ-індустрії як складової креативної економіки та впливу короновірусних обмежень на результати її економічної діяльності. Зазначено, що ІТ-сектор проявив неабияку гнучкість та швидкість в адаптації до змін та не втратив своїх сильних позицій. The study was conducted on the state of the IT business as a component of the creative economy and the impact of the restrictions due the coronavirus pandemic on the results of its economic activity. It is indicated that the IT sector has shown great flexibility and speed in adapting to the changes and has not lost its strong position.Item Сучасні підходи до бізнес-комунікацій(ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана», 2019-03-28) Данилевич, Наталія Станіславівна; Danylevych, Natalia; Данилевич, Наталия Станиславовна