Комплексна система стратегічного управління маркетинговими процесами на підприємстві

Loading...
Thumbnail Image
Date
2015
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Для оптимізації маркетингових рішень розроблено комплексну систему стратегічного управління маркетинговими процесами на підприємстві. В межах системи комплексної діагностики конкурентного середовища запропоновановикористання теорії нечіткої чисельності. Для проведення дослідження конкурентного середовища розроблено методику і запропоновано етапи конкурентного аналізу. В межах системи формування і розвитку стратегічного маркетингового потенціалу розроблено модель функціонування підприємства як цілісної системи взаємодії маркетингових засобів та інструментів, а саме підприємство розглядається як складовий елемент ринкового механізму. В межах системи взаємодії підприємства у просторі ділового партнерства реалізацію стратегічних змін запропоновано проводити на засадах процесуально орієнтовного підходу. В межах системи маркетингового контролю за реалізацією стратегічних змін запропоновано концепцію ефективного інвестування в маркетинг.
The object of the research is the process of selecting marketing tools of the strategic changes in the company. The subject of the research is a theoretical and methodological approache to the development and implementation of strategic decisions. The aim of the research is to show the ways to achieve economic growth of enterprise. A comprehensive system of strategic management of marketing processes serves to speed up the information and innovation processes in the enterprise for economic growth. In the framework of marketing diagnostics of competitive environment it is proposed to use the theory of fuzzy abundances. In the measure the qualitative data using expert evaluations it is recommended to use a method of ranking. To carry out the research of the competitive environment a methodology should be used and the steps of competitive analysis are proposed in the wok. In the framework of the formation and development of the marketing potential it is proposed to consider the enterprise from the standpoint of the object-oriented approach. The object-oriented system is a set of elements. The objects (the marketing tools) interact by the influence on each other and on the effectiveness of the system (the companies) as a whole. To realize of strategic changes within the system of cooperation between the enterprises in the space business partnership it is proposed to carry out the principles of procedural — oriented and systematic approaches. The concept of effective investment in marketing within the marketing system of control over the implementation of strategic changes is presented in the paper The aggregate results of the research contribute to the solution of scientific problems of creation and application in enterprises management of methodology in order to improve their performance and achieve economic growth.
Объектом исследования является процесс выбора маркетинговых средств осуществления стратегических изменений на предприятии. Предмет исследования — теоретические, методические и методологические подходы к разработке и реализации стратегических решений. Целью исследования является разработка маркетингового обеспечения экономического роста предприятия. Для ускорения информационно — инновационных процессов на предприятии и обеспечения экономического роста разработана комплексная система стратегического управления маркетинговыми процессами. В пределах системы маркетинговой диагностики конкурентной среды предложено использование теории нечетких численностей. Для измерения качественных данных при использовании экспертных оценок рекомендовано использовать метод ранжирования. Для проведения исследование конкурентной среды разработано методику и предложено этапы конкурентного анализа. В пределах системы формирования и развития маркетингового потенциала предлагается рассмотрение предприятия с позиций объектно — целевого подхода. Объектно-целевая система представляет собой совокупность элементов. Взаимодействуя между собой объекты (маркетинговые средства) влияют друг на друга и на результативность системы (предприятия) в целом. Реализацию стратегических изменений в пределах системы взаимодействия предприятия в пространстве делового партнерства предложено проводить на принципах процессуально-ориентированного и системного подходов. В системе маркетингового контроля за реализациею стратегических изменений предложена концепция эффективного инвестирования в маркетинг. Совокупность результатов проведенного исследования способствует решению научной проблемы создания и применения на предприятиях методологии управления с целью улучшения результатов их деятельности и достижения экономического роста.
Description
Keywords
комплексна система, маркетингові засоби, стратегічне управління, підходи, зміни, ефект, complex system, marketing tools, processes, strategic management, approaches, changes, effect, комплексная система, маркетинговые средства, процессы, стратегическое управление, подходы, изменения, эффект
Citation
Кічук А. О. Комплексна система стратегічного управління маркетинговими процесами на підприємстві / А. О. Кічук, І. О. Зюкова // Стратегія економічного розвитку України : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана», Укр. союз промисловців і підприємців, Ін-т світової екон. і міжнар. відносин НАН України ; редкол.: В. А. Верба (голов. ред.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2015. – Вип. 36. – С. 83–92.