Систематизація основних методів і підходів до управління репутаційними ризиками підприємства
Loading...
Date
2015-11-17
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Складний процес трансформації економічних відносин в Україні вимагає поглиблення теоретичних і практичних доробок щодо
управління ризиком господарської діяльності. Існуючі підходи та методики
щодо вирішення окремих проблемних аспектів ризик-менеджменту як дієвої системи управління ризиком і досі не узагальнені. Дана стаття присвячена аналізу одного з найважливіших процесів менеджменту -процесу управління ризиками. Також у даній статті проаналізувано і систематизувано основні підходи і методи управління ризиками, зокрема, репутаційними.
Nowadays most domestic enterprises faced with the problem of critical business risks impact on the efficiency of business opportunities for modernization and expansion. As the current practice, there is a reasonable cause of risks in business, due to the impossibility of calculating result and taking into account the impact that various factors, including, for the reason that most factors can change during the project implementation and achievement of production targets. The study found that an effective tool to respond to changes in the economic environment of the enterprise risk management acts, defined as a set of administrative actions integrated nature aimed at the identification, analysis and risk management. Studies of modern conceptual approaches to risk management given the opportunity to form a combination of techniques and methods of integrated risk management system. However, these methods are ineffective for managing reputational risk enterprise. To optimize this type of risk needs a mechanism that would allow advance foresee possible sources of risk and areas of influence and advance to carry out preventive measures to minimize its impact. We believe that there are two basic approaches to the management of reputational risk enterprise: reactive (which is common in enterprises) and proactive (conscious). Effective management of reputational risk the company may become the basis for strategic decision-making in the fields of reputational risk management strategy.
Сложный процесс трансформации экономических отношений в Украине требует углубления теоретических и практических разработок по управлению риском хозяйственной деятельности. Существующие подходы и методики по решению отдельных проблемных аспектов риск-менеджмента, как действенной системы управления риском, до сих пор не обобщены. Данная статья посвящена анализу одного из важнейших процессов менеджмента — процесса управления рисками. Также в данной статье автор проанализировал и систематизировал основные подходы и методы управления рисками, в частности, репутационными.
Nowadays most domestic enterprises faced with the problem of critical business risks impact on the efficiency of business opportunities for modernization and expansion. As the current practice, there is a reasonable cause of risks in business, due to the impossibility of calculating result and taking into account the impact that various factors, including, for the reason that most factors can change during the project implementation and achievement of production targets. The study found that an effective tool to respond to changes in the economic environment of the enterprise risk management acts, defined as a set of administrative actions integrated nature aimed at the identification, analysis and risk management. Studies of modern conceptual approaches to risk management given the opportunity to form a combination of techniques and methods of integrated risk management system. However, these methods are ineffective for managing reputational risk enterprise. To optimize this type of risk needs a mechanism that would allow advance foresee possible sources of risk and areas of influence and advance to carry out preventive measures to minimize its impact. We believe that there are two basic approaches to the management of reputational risk enterprise: reactive (which is common in enterprises) and proactive (conscious). Effective management of reputational risk the company may become the basis for strategic decision-making in the fields of reputational risk management strategy.
Сложный процесс трансформации экономических отношений в Украине требует углубления теоретических и практических разработок по управлению риском хозяйственной деятельности. Существующие подходы и методики по решению отдельных проблемных аспектов риск-менеджмента, как действенной системы управления риском, до сих пор не обобщены. Данная статья посвящена анализу одного из важнейших процессов менеджмента — процесса управления рисками. Также в данной статье автор проанализировал и систематизировал основные подходы и методы управления рисками, в частности, репутационными.
Description
Keywords
репутаційні ризики, ризик-менеджмент, ділова репутація, управління репутаційними ризиками, реактивне управління, проактивне управління, reputational risk, risk management, business reputation, reputation risk management, management of reactive, proactive management, репутационные риски, риск-менеджмент, деловая репутация, управление репутационными рисками, реактивное управление, проактивное управление
Citation
Ковтун В. П. Систематизація основних методів і підходів до управління репутаційними ризиками підприємства / В. П. Ковтун // Стратегія економічного розвитку України: зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана», Укр. союз промисловців і підприємців, Ін-т світової екон. і міжнар. відносин НАН України ; редкол.: В. А. Верба (голов. ред.) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2015. – Вип. 37. – С. 175–182.