Щодо нової парадигми західного менеджменту
Loading...
Date
2016
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
статті дано характеристику основних рис нової парадигми західного менеджменту, до яких слід віднести: посилення творчої, соціальної, колективної мотивації працівників; акцент на демократизацію, самооцінку, самоконтроль, рольове управління; необхідність будування в організації культури, спрямованої на самовдосконалення, довіру та співробітництво; необхідність зміни інтелектуальних моделей менеджерів і виховання нового типу лідера, який спрямований на особистість та на довгострокові цілі. Найслабкішим місцем нової парадигми менеджменту є спроба посилити соціальну, спільну, колективну мотивацію праці поряд з незмінним пріоритетом економічних критеріїв ефективності діяльності підприємства.
Leading western management experts are paying considerable attention to the significant changes required in management in order to save competitiveness of the organization, to ensure its sustainable development in today’s challenging environment that is rapidly changing. National producers, particularly involving work in western markets, should be aware of these changes. Therefore, the aim of this publication is to figure out what is the new paradigm of western management. It is determined that a qualitatively new features of western management paradigms are: the creative motivation, social potential of the individual, the using of potential abilities of all employees; an emphasis on the self-organization of workers’ collectives, democratization, self-esteem, self-control, role-based management; the need to train a new type of leader (official, mentor, creator), which is aimed at a person and on the long-term objectives of the organization; the need to build an organization culture focused on constant developing and self-improvement, trust and collaboration; new approaches to system change management, organizational culture, which include changes in mental models of managers and the appropriate methodology for training managers of a new type. In our opinion, among western researchers, Peter Senge is the most closer to the understanding the process of change techniques management in any social system. The researcher believed that the reason for the incorrect, ineffective for organizing activities to be found in their own erroneous ideas, the vision of any phenomenon (smart models only), in past decisions and actions. Methodology of changes in the social environment through the understanding of their own mistakes, shortcomings, wrong vision of the world, and the problem through self-cultivation, was widely known in our culture and is concentrated in the experience of Orthodox asceticism. The weakest point of the new management paradigm is an attempt to strengthen social, collective labor motivation, along with a constant priority of the economic criteria of the enterprise activity efficiency. Despite significant changes in the management paradigm 2.0, its value basis remains unchanged, therefore, in our view, the new paradigm is limited relative to its real implementation, especially in times of crisis.
В статье дана характеристика основных черт новой парадигмы западного менеджмента к которым следует отнести: усиление творческой, социальной, коллективной мотивации сотрудников; акцент на демократизацию, самооценку, самоконтроль, ролевое управление; необходимость построения в организации культуры, направленной на самосовершенствование, доверие и сотрудничество; необходимость изменения интеллектуальных моделей менеджеров и воспитания нового типа лидера, который направлен на личность и на долгосрочные цели.Наиболее слабым местом новой парадигмы менеджмента является попытка усилить социальную, общую, коллективную мотивацию труда наряду с неизменным приоритетом экономических критериев эффективности деятельности предприятия.
Leading western management experts are paying considerable attention to the significant changes required in management in order to save competitiveness of the organization, to ensure its sustainable development in today’s challenging environment that is rapidly changing. National producers, particularly involving work in western markets, should be aware of these changes. Therefore, the aim of this publication is to figure out what is the new paradigm of western management. It is determined that a qualitatively new features of western management paradigms are: the creative motivation, social potential of the individual, the using of potential abilities of all employees; an emphasis on the self-organization of workers’ collectives, democratization, self-esteem, self-control, role-based management; the need to train a new type of leader (official, mentor, creator), which is aimed at a person and on the long-term objectives of the organization; the need to build an organization culture focused on constant developing and self-improvement, trust and collaboration; new approaches to system change management, organizational culture, which include changes in mental models of managers and the appropriate methodology for training managers of a new type. In our opinion, among western researchers, Peter Senge is the most closer to the understanding the process of change techniques management in any social system. The researcher believed that the reason for the incorrect, ineffective for organizing activities to be found in their own erroneous ideas, the vision of any phenomenon (smart models only), in past decisions and actions. Methodology of changes in the social environment through the understanding of their own mistakes, shortcomings, wrong vision of the world, and the problem through self-cultivation, was widely known in our culture and is concentrated in the experience of Orthodox asceticism. The weakest point of the new management paradigm is an attempt to strengthen social, collective labor motivation, along with a constant priority of the economic criteria of the enterprise activity efficiency. Despite significant changes in the management paradigm 2.0, its value basis remains unchanged, therefore, in our view, the new paradigm is limited relative to its real implementation, especially in times of crisis.
В статье дана характеристика основных черт новой парадигмы западного менеджмента к которым следует отнести: усиление творческой, социальной, коллективной мотивации сотрудников; акцент на демократизацию, самооценку, самоконтроль, ролевое управление; необходимость построения в организации культуры, направленной на самосовершенствование, доверие и сотрудничество; необходимость изменения интеллектуальных моделей менеджеров и воспитания нового типа лидера, который направлен на личность и на долгосрочные цели.Наиболее слабым местом новой парадигмы менеджмента является попытка усилить социальную, общую, коллективную мотивацию труда наряду с неизменным приоритетом экономических критериев эффективности деятельности предприятия.
Description
Keywords
Парадигма, менеджмент, менеджер, мотивація, потенціал особистості, інтелектуальні моделі, Paradigm, management, manager, motivation, potential, personality, intellectual models, Парадигма, менеджмент, менеджер, мотивация, потенциал личности, интеллектуальные модели
Citation
Компанієць В. В. Щодо нової парадигми західного менеджменту / В. В. Компанієць // Соціально-трудові відносини: теорія і практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України ; ДВНЗ "Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана" ; Ін-т соц.-труд. відносин ; редкол.: А. М. Колот (голова) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2016. – Вип. 1. – С. 80–86.