Моніторинг та контроль як ефективні інструменти управління організаційними змінами
Loading...
Date
2017-03
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Охарактеризовано наукові підходи до визначення сутності процесів «контроль» та «моніторинг» як ефективних інструментів процесу управління організаційними змінами. Охарактеризовано їх значення та взаємозв’язок в управлінні організаційними змінами.
Characterized scientific approaches to defining the essence of the processes of «control» and «monitoring» as an effective tool of the management of organizational changes. The characteristic values and their relationship to manage organizational change.
Охарактеризованы научные подходы к определению сущности процессов «контроль» и «мониторинг» как эффективных инструментов процесса управления организационными изменениями. Охарактеризованы их значение и взаимосвязь в управлении организационными изменениями.
Characterized scientific approaches to defining the essence of the processes of «control» and «monitoring» as an effective tool of the management of organizational changes. The characteristic values and their relationship to manage organizational change.
Охарактеризованы научные подходы к определению сущности процессов «контроль» и «мониторинг» как эффективных инструментов процесса управления организационными изменениями. Охарактеризованы их значение и взаимосвязь в управлении организационными изменениями.
Description
Keywords
Citation
Миколайчук І. Моніторинг та контроль як ефективні інструменти управління організаційними змінами / Ірина Миколайчук, Марина Пучкова // Інноваційне підприємництво: стан та перспективи розвитку [Електронний ресурс] : зб. матеріалів ІІ Всеукр. наук.-практ. конф., 29–30 берез. 2017 р. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана» [та ін.] ; оргком.: Г. О. Швиданенко (голова) [та ін.]. – Електрон. текст. дані. – Київ : КНЕУ, 2017. – С. 92–95. – Назва з титул. екрану.