Вплив нематеріального мотивування працівників на управління брендом роботодавця: світовий досвід і українські реалії
Date
2017
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Останнім часом простежується тенденція до зниження значення матеріальних чинників і зростання ролі нематеріальної мотивації у забезпеченні рівня і якості життя та соціального статусу найманих працівників. У статті здійснено аналіз практичного застосування нематеріальної мотивації на прикладі зарубіжних та вітчизняних підприємств. Також представлено результати власного дослідження застосування нематеріальної мотивації на українському підприємстві, що спеціалізується на рекрутингу ІТ-спеціалістів. На прикладі операційного відділу рекрутингового агентства «APEIRON SYSTEM» було досліджено питання нематеріальної мотивації, обґрунтованість застосування тих чи інших методів і підходів, а головне — доцільність їх поєднання із наявними матеріальними методами та вплив на формування як внутрішнього, так і зовнішнього бренду роботодавця.
Recently, there has been a tendency to reduce the importance of material factors and the growth of the role of non-material motivation in ensuring the level and quality of life and the social status of employees. The purpose of the article is to identify the features of nonmaterial stimulation of employees in Ukraine and world practice and to prove the relationship between the quality of non-material incentives in the company and the management of the employer’s brand. The article analyzes the practical application of non-material motivation on the example of foreign and domestic enterprises. Also the results of their own research on the use of non-material motivation at the Ukrainian enterprise specializing in recruiting IT specialists are presented in the work. The example of the operating department of the recruiting agency «APEIRON SYSTEM» examined the issue of non-material motivation, the validity of the use of certain methods and approaches, and most importantly — the feasibility of their combination with the existing material methods and the impact on the formation of both the internal and external brands of the employer. As the results of the survey showed, in the investigative recruiting agency there are a number of problems concerning the non-material motivation of employees, which are reflected in the employer’s internal brand. After all, the attitude of employees to the company during the work significantly deteriorated, compared with their ideas and expectations of employment in the agency, which adversely affected the internal brand of the employer. In order to improve the reputation of the company in the eyes of employees, the authors have developed recommendations for changing the strategy and policies of personnel management in the APEIRON SYSTEM.
В последнее время прослеживается тенденция к снижению значения материальных факторов и роста роли нематериальной мотивации в обеспечении уровня и качества жизни и социального статуса наемных работников. В статье осуществлен анализ практического применения нематериальной мотивации на примере зарубежных и отечественных предприятий. Также представлены результаты собственного исследования применения нематериальной мотивации на украинском предприятии, специализирующаяся на рекрутинге ИТ-специалистов. На примере операционного отдела рекрутингового агентства «APEIRON SYSTEM» были исследованы вопросы нематериальной мотивации, обоснованность применения тех или иных методов и подходов, а главное — целесообразность их сочетания с имеющимися материальными методами и влияние на формирование как внутреннего, так и внешнего бренда работодателя.
Recently, there has been a tendency to reduce the importance of material factors and the growth of the role of non-material motivation in ensuring the level and quality of life and the social status of employees. The purpose of the article is to identify the features of nonmaterial stimulation of employees in Ukraine and world practice and to prove the relationship between the quality of non-material incentives in the company and the management of the employer’s brand. The article analyzes the practical application of non-material motivation on the example of foreign and domestic enterprises. Also the results of their own research on the use of non-material motivation at the Ukrainian enterprise specializing in recruiting IT specialists are presented in the work. The example of the operating department of the recruiting agency «APEIRON SYSTEM» examined the issue of non-material motivation, the validity of the use of certain methods and approaches, and most importantly — the feasibility of their combination with the existing material methods and the impact on the formation of both the internal and external brands of the employer. As the results of the survey showed, in the investigative recruiting agency there are a number of problems concerning the non-material motivation of employees, which are reflected in the employer’s internal brand. After all, the attitude of employees to the company during the work significantly deteriorated, compared with their ideas and expectations of employment in the agency, which adversely affected the internal brand of the employer. In order to improve the reputation of the company in the eyes of employees, the authors have developed recommendations for changing the strategy and policies of personnel management in the APEIRON SYSTEM.
В последнее время прослеживается тенденция к снижению значения материальных факторов и роста роли нематериальной мотивации в обеспечении уровня и качества жизни и социального статуса наемных работников. В статье осуществлен анализ практического применения нематериальной мотивации на примере зарубежных и отечественных предприятий. Также представлены результаты собственного исследования применения нематериальной мотивации на украинском предприятии, специализирующаяся на рекрутинге ИТ-специалистов. На примере операционного отдела рекрутингового агентства «APEIRON SYSTEM» были исследованы вопросы нематериальной мотивации, обоснованность применения тех или иных методов и подходов, а главное — целесообразность их сочетания с имеющимися материальными методами и влияние на формирование как внутреннего, так и внешнего бренда работодателя.
Description
Keywords
Citation
Василик А. В. Вплив нематеріального мотивування працівників на управління брендом роботодавця: світовий досвід і українські реалії / Василик А. В., Ращенко А. Ю., Данилицька А. П. // Соціально-трудові відносини: теорія і практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України ; ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. В. Гетьмана» ; Ін-т соц.-труд. відносин ; редкол.: А. М. Колот (голова) [та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2017. – № 2. – С. 226–235.