Зарубіжний досвід формування корпоративної кадрової політики

Loading...
Thumbnail Image
Date
2012-03-02
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
У статті обґрунтовано доцільність вивчення зарубіжного досвіду формування кадрової політики. На прикладі провідних компаній світу (Ford Motor Company, Sharp і LEGOGroup) виокремлено особливості роботи з персоналом. З метою підвищення ефективності кадрової політики на вітчизняних підприємствах визначено напрями використання цього досвіду в Україні.
In article the expediency of studying personnel selection foreign experience is proved. On an example of the leading world’s companies (Fords Motor Company, Sharp and LEGO Group)are revealed features of work with the personnel. For the purpose of increasing efficiency of personnel selection at the domestic enterprises directions of using this experience in Ukraineare defined.
В статье обоснована целесообразность изучения зарубежного опыта формирования кадровой политики. На примере ведущих компаний мира (Ford Motor Company, Sharp иLEGO Group) выявлены особенности работы с персоналом. С целью повышения эффективности кадровой политики на отечественных предприятиях определены направления использования этого опыта в Украине.
Description
Keywords
кадрова політика, зарубіжний досвід, стратегія, розвиток персоналу, гідна праця, програми збалансування роботи та особистого життя, personnel policy, foreign experience, strategy, personnel development, decentwork, work-life balance program, развитие персонала, стратегия, достойный труд, программы сбалансирования работы и личной жизни, кадровая политика, зарубежный опыт
Citation
Дороніна О. А. Зарубіжний досвід формування корпоративної кадрової політики / Дороніна О. А. // Cоціально-трудові відносини: теорія та практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки, молоді та спорту України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; [редкол.: А. М. Колот (голова) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2012. – № 1. – С. 129–134.