Механізм формування та впровадження моделі компетенцій (методологічний аспект)
Loading...
Date
2018
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
У статті досліджено методологічний аспект формування та впровадження моделі компетенцій. Досліджено склад системи та умови ефективного функціонування механізму, тобто умови здатності системи до відтворення та саморозвитку. Обґрунтовано переваги концепції управління людськими ресурсами, метою якої є управління складовими людського капіталу, тобто індивідуальними компетенція ми множини працівників.
The article identifies methodological aspect for development and implementation the Competences model, which is basically used for management of human resources of an organization. Current research studies the components of the system of the Competences model and its mechanism, studies the components of the system and the mechanism of the model of competencies, determines necessary conditions for successful implementation intoactivities of an organization. The advantages of the concept of human resource managementare justified. The purpose of the concept is to manage the components of human capital, thatis, individual competencies of many employees. Recently a large number of publications onCompetencies models have published. However, the vast majority of them have of a verynarrow and practical nature (in the form of instructions, manuals). They abandon themethodology for formation and implementation; argue about the definition and classification of the necessary components for the Competencies model. The proposed material attempts with a Systems theory, to consider the methodological foundations for formation andimplementation of a model of competencies as an effective tool for personnel management,harmonization strategic goals and strategic opportunities, creation necessary conditions for the increasing the organization’s long-term competitiveness.
Статья исследует методологический аспект формирования и внедрения модели компетенций. Исследуется состав системы и условия эффективного функционирования механизма, то есть условия способности системы к воспроизводству и саморазвития. Обосновываются преимущества концепции управления человеческими ресурсами, целью которой является управление составляющими человеческого капитала, то есть индивидуальными компетенциями множества работников.
The article identifies methodological aspect for development and implementation the Competences model, which is basically used for management of human resources of an organization. Current research studies the components of the system of the Competences model and its mechanism, studies the components of the system and the mechanism of the model of competencies, determines necessary conditions for successful implementation intoactivities of an organization. The advantages of the concept of human resource managementare justified. The purpose of the concept is to manage the components of human capital, thatis, individual competencies of many employees. Recently a large number of publications onCompetencies models have published. However, the vast majority of them have of a verynarrow and practical nature (in the form of instructions, manuals). They abandon themethodology for formation and implementation; argue about the definition and classification of the necessary components for the Competencies model. The proposed material attempts with a Systems theory, to consider the methodological foundations for formation andimplementation of a model of competencies as an effective tool for personnel management,harmonization strategic goals and strategic opportunities, creation necessary conditions for the increasing the organization’s long-term competitiveness.
Статья исследует методологический аспект формирования и внедрения модели компетенций. Исследуется состав системы и условия эффективного функционирования механизма, то есть условия способности системы к воспроизводству и саморазвития. Обосновываются преимущества концепции управления человеческими ресурсами, целью которой является управление составляющими человеческого капитала, то есть индивидуальными компетенциями множества работников.
Description
Keywords
Модель компетенцій, механізм, соціально-економічна система, стратегічні компетенції, управління людськими ресурсами, Competences model, mechanism, socio-economic system, strategic competences, human resources management, Модель компетенций, механизм, социально-экономическая система, стратегические компетенции, управление человеческими ресурсами
Citation
Волобоєва І. О. Механізм формування та впровадження моделі компетенцій (методологічний аспект) / Волобоєва І. О. // Соціально-трудові відносини: теорія та практика : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана», Ін-т соц.-труд. відносин ; [редкол.: А. М. Колот (голова) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2018. – № 1. – С. 360–366.