Організаційно-методичне забезпечення управління цінністю проектів
Loading...
Date
2018
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ФОП Лібуркіна Л. М.
Abstract
Наведено комплекс пропозицій методичного й організаційного спрямування щодо побудови моделі управління цінністю проектів. Авторський підхід гармонізований з фазами життєвого циклу проекту і передбачає визначення, балансування, створення, контроль за забезпеченням і актуальністю ціннісних очікувань основних зацікавлених сторін проекту в двох напрямах: в процесі управління проектом і в процесі створення продукту проекту. Надано рекомендації щодо організаційних дій, які можуть бути запроваджені на підприємствах на постійній основі для управління цінністю проектів.
The paper presents a set of proposals for methodological and organizational guidance on building a model of project cost management. The author’s approach is harmonized with the phases of the life cycle of the project and involves iden¬tifying, balancing, creating, controlling the maintenance and relevance of the cost expectations of key stakeholders in the project in two directions: in the process of managing the project and in the process of creating the project product. Moreover, the article contains recommendations for organizational actions that can be implemented on an ongoing basis by enterprises to manage cost of projects.
Представлен комплекс предложений методического и организационного направления по построению модели управления ценностью проектов. Авторский подход гармонизирован с фазами жизненного цикла проекта и предусматривает определение, балансирование, создание, контроль за обеспечением и актуальностью ценностных ожиданий основных заинтересованных сторон проекта в двух направлениях: в процессе управления проектом и в процессе создания продукта проекта. Даны рекомендации по организационным действиям, которые могут быть введены на предприятиях на постоянной основе для управления ценностью проектов.
The paper presents a set of proposals for methodological and organizational guidance on building a model of project cost management. The author’s approach is harmonized with the phases of the life cycle of the project and involves iden¬tifying, balancing, creating, controlling the maintenance and relevance of the cost expectations of key stakeholders in the project in two directions: in the process of managing the project and in the process of creating the project product. Moreover, the article contains recommendations for organizational actions that can be implemented on an ongoing basis by enterprises to manage cost of projects.
Представлен комплекс предложений методического и организационного направления по построению модели управления ценностью проектов. Авторский подход гармонизирован с фазами жизненного цикла проекта и предусматривает определение, балансирование, создание, контроль за обеспечением и актуальностью ценностных ожиданий основных заинтересованных сторон проекта в двух направлениях: в процессе управления проектом и в процессе создания продукта проекта. Даны рекомендации по организационным действиям, которые могут быть введены на предприятиях на постоянной основе для управления ценностью проектов.
Description
Keywords
проект, цінність проекту, управління цінністю проектів, організаційні дії, положення з управління проектами, project, project cost, project cost management, organizational actions, provision on project cost management, проект, ценность проекта, управление ценностью проектов, организационные действия, положение по управлению ценностью проектов
Citation
Батенко Л. П. Організаційно-методичне забезпечення управління цінністю проектів / Батенко Л. П., Лєзіна А. В. // Управління розвитком : зб. наук. пр. / Харків. нац. екон. ун-т ім. Семена Кузнеця ; [редкол.: В. С. Пономаренко (голов. ред.) та ін.]. – Харків : ХНЕУ, 2018. – № 1. – С. 60–65.