Проблеми формування кадрового резерву та проведення конкурсів на зайняття вакантних посад
Loading...
Date
2019
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
НДІ праці і зайнятості населення Мінсоцполітики і НАН України; ТОВ «Інформаційноконсультаційна фірма "Праця"»; ДВНЗ «Київський національний економічний університет ім. Вадима Гетьмана»
Abstract
Стаття присвячена актуальним проблемам підвищення результативності формування кадрового резерву в організаціях
і проведення конкурсів на зайняття вакантних посад. Мета статті – удосконалення формування та підбору
керівників організацій. Об’єктом дослідження є процеси забезпечення ефективності формування кадрового резерву
в організаціях і проведення конкурсів на зайняття вакантних керівних і ключових посад працівників. Теоретичною
та методичною основою статті є система загальнонаукових і спеціальних методів дослідження: порівняльного аналізу
та синтезу, конкретизації та постановки проблеми. Проаналізовано переваги та недоліки цих кадрових процедур
на прикладі державної служби України. Запропоновано заходи щодо взаємного доповнення однієї кадрової процедури
іншою з метою підвищення результативності планування трудової кар’єри працівників державної служби.
Передбачається, що ці заходи підвищать лояльність державних службовців до своєї організації та знизять плинність
кадрів. Запропоновано впровадити результати дослідження стосовно до використання методів формування
кадрового резерву та проведення конкурсів на зайняття керівних і ключових вакантних посад не тільки в установах
державної служби, а й у компаніях недержавного сектору економіки.
The article is devoted to the problems of increasing the performance formating of personnel reserve in organizations and
conducting competitions for occupying vacant positions. The purpose of article is to improve the formation and selection of
leaders of organizations. The object of research is the processes of ensuring the effectiveness for formation of the personnel
reserve in organizations and holding competitions on occupying the vacant positions of managers and the key positions of
employees. The theoretical and methodological basis of the article is a system of general scientific and special research methods,
containing methods of comparative analysis and synthesis, concretization and problem statement. The advantages and
disadvantages of these personnel procedures are analyzed on example of the civil service of Ukraine. The measures for mutual
complementation of one procedure with other are proposed in order to increase the performance of planning working career
of the public service employees. Thus, those measures will enhance the loyalty of state employees to their organization, and
reduce staff turnover among them. It is proposed to apply the results of study on the use of personnel reserve formation methods
and holding competitions on occupying the managers positions and key vacancies of employees, not only in the public
service institutions, but also in the companies of nonstate
sector of the economy.
Description
Keywords
проблеми формування, кадровий резерв, організація, конкурс, вакантна посада, державна служба
Citation
Савченко В. Проблеми формування кадрового резерву та проведення конкурсів на зайняття вакантних посад / В. Савченко // Україна: аспекти праці. – 2019. – № 1. – С. 3–9.