Організаційне забезпечення якості управління підприємством
Loading...
Date
2020
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
ДВНЗ «Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана»
Abstract
Досліджено проблеми організаційного забезпечення
якості управління промисловим підприємством, розглянуто етап
вибору координатора з якості управління на основі методу аналізу ієрархій, де критеріями оцінювання виступають управлінські
якості, соціальні якості та особистісні якості. Запропоновано рекомендації щодо організаційного забезпечення якості управління
підприємством на основі впровадження координатора з якості
управління підприємством. Він повинен мати доступ до всіх видів і рівнів інформації, мати у своєму розпорядженні офіційні повноваження своєї посади в ієрархії управління підприємством,
що дозволить йому приймати рішення, у тому числі кадрові, мати високий особистісний і професійний авторитет.
The problems of organizational quality assurance of
industrial enterprise management are investigated, and the stage of
selection of the coordinator on quality management based on the
method of hierarchies analysis, where the criteria of evaluation are
managerial qualities, social qualities and personal qualities. The
author proposes recommendations on organizational quality
assurance of the enterprise management based on the
implementation of the quality management coordinator of the enterprise and emphasizes its competencies. The quality coordinator
must have access to all types and levels of information; have the
official authority of his position in the hierarchy of enterprise
management that will allow him to make decisions, including staffing;
submit directly to one of the Deputy CEOs or directly to the CEO in
order to have relative independence from the heads of other functional
units of the enterprise; have high personal and professional authority.
The introduction of quality coordinator functions improves the
organizational structure of management. Quality coordinators should
report to employees in other departments who have previously
performed management functions, or functions that can be attributed
to management, which will allow the company to save significant costs
by attracting outsiders. In addition, this will clearly differentiate
management functions according to the goals and objectives of each
structural unit and increase the level of managerial decision-making
competence. This offer is relevant for large and medium-sized
machine-building enterprises that have significant production capacity,
production volumes and sales and occupy a specific segment of the
target market. For small engineering companies, it is advisable to
introduce only a quality coordinator. The main responsibilities of a
quality coordinator include: setting promising goals and objectives for
improving the quality of enterprise management; consistency of quality
of management of all types of activity of the enterprise; setting goals
and limits; development of a strategic plan, determination of the
necessary financial resources and budget of the strategic plan on
quality of management; quality management of the enterprise:
accounting, control and analysis of complex indicators of existence of
the enterprise.
Description
Keywords
якість управління, організаційне забезпечення, координатор з якості управління, підприємство, quality of management, organizational support, coordinator quality of management, enterprise
Citation
Муренець І. Г. Організаційне забезпечення якості управління підприємством / І. Г. Муренець // Економіка та підприємництво : зб. наук. пр. / М-во освіти і науки України, ДВНЗ «Київ. нац. екон. ун-т ім. Вадима Гетьмана» ; [редкол.: І. М. Рєпіна (голов. ред.) та ін.]. – Київ : КНЕУ, 2020. – № 44. – С. 21–31.